新任ＨＲ总监的工作计划-bokee.net

月工作计划

 

NO：2007412

1、熟悉公司目前基本情况，如产品、工艺、流程、制度、设备、营销、生产、采购、品质、财务管理等，争取在一个月内同各经理级以上人员沟通一至二次，在熟悉各部门的基本情况的前提下更好地为各部门服务。

2、尽快同公司领导磨合好，融入企业文化，以最快的速度切入人力资源管理工作，有针对性就公司目前人力资源管理的现状提出较为妥善的解决方案与思路，争取同李总进行一次较为深度的沟通与汇报。

3、全力参与招聘管理工作，对应急性岗位加大招聘力度，如校园招聘、管理性岗位的招聘面试工作；

4、参与培训管理，督促培训工作的执行，如4月19日主讲人力资源管理课程、技工的岗前培训管理办法；

5、协助薪酬管理，协调解决各部门薪酬调整方案的解决，如单晶二部薪酬调整方案。

6、协助劳资管理，劳动合同、保密协议、聘用合同、试用协议等文本的起草与签订、人事档案的日常管理；

7、协助竞聘活动开展，主要针对车间主任或班组长等岗位；

8、员工手册的颁布与执行;

9、人事任免:报关部副经理的任免.