昨天与一位集团总裁交流,他指点我说:“领导除了喜欢下属隔一段时间跟他当面汇报工作,一份书面形式的工作汇报将使领导很受用。”
的确,努力使自己的工作得到认可,汇报是关键。以下和大家分享一份简单高效的工作汇报应包括的内容:
1、阶段性工作思路
2、围绕这一工作思路而做的重点工作
3、根据这些工作重点,对人、财、物、权、责、理的分配安排
4、针对工作重点,取得了哪些成效
5、在工作中所遇到的问题——需要上级所给与的支持
6、针对上阶段的结果,对下一步工作所作的计划和安排
p.s. 上述内容,如果能用数据说话,效果就更上一层楼了。
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