在团队之中,会有各种各样的人,有兢兢业业、尽职尽责之人,也有胡乱捣蛋的害群之马。前者是团队发展的主力军,后者则是阻碍团队前进的绊脚石。身为管理者,必须善于识别团队的害群之马,尽早予以纠正,如果纠正无效,便要尽早清除,不犹豫、不留情、不手软,以保持团队的凝聚力和战斗力。
从识人术的角度来说,有以下这9种表现的人,是团队中的“害群之马”,纠正无效,就踢走!
一、以自我为中心,很难与他人合作。
在团队之中,很多工作是需要成员之间相互协调、通力合作的。如果心中只有“自我”、工作中只想表现“自我”,我行我素,不管不顾,其他成员一般就很难与之合作,不利于团队的发展。
二、没有干劲,缺乏责任感。
有这种表现的人,一般是抱着“混”的态度在团队中生存的,他们普遍缺乏责任感,工作起来容易犯大意、草率、马虎的毛病,对分内的工作也不认真去做,基本上是“当一天和尚撞一天钟”,至于这钟能不能撞得好、撞得响,他根本没有放在心上。
三、心胸狭窄,容不下别人。
有这种表现的员工,一般个人能力并不差。但正因为如此,他们往往有较强的自负心理。当然,只是如此,还不能说是害群之马,问题是他们没有容人之量,不愿看到别的成员超过自己,经常会发起恶性竞争,或者和其他人闹矛盾,这就会对团队带来很大的危害了。
四、净耍嘴皮子,不干实事。
团队中的每一件工作,都是具体而实在的,需要身体力行,不能只是口头上说得漂亮。社会上曾流传有这样一句话:“干的干,看的看,看的给干的提意见。”有这种表现的人,说得多,干的少,不但自己没有业绩,也会影响着其他成员的情绪,进而败坏整个团队的作风。
五、只会溜须拍马,对工作心不在焉。
有这种表现的人,也有上进心,但不是体现在工作上,而是把心思放在了拉关系、套近乎上,想要通过溜须拍马来求得上司的欢心,对工作往往是心不在焉,得过且过。
六、满腹牢骚,不满太多。
有这种表现的人,怨气、戾气极大,稍微有不满就会抱怨个不停,肆意传播负面情绪,对稳定团队成员的思想具有很大的负面作用,尤其对新员工的成长极为不利,其危害不可小觑。
七、阴损毒辣,爱说人坏话,给人使绊子。
有这种表现的人,往往道德品质不过关,经常在背后讲人坏话,或者给人使绊子,影响员工的团结。管理者用人,应该要用德才兼备之人,至于无德之人,必须尽早踢走。
八、对任何人都持怀疑态度。
有这种表现的人,在工作中不会接受其他同事的建议,甚至对上司的指示也是阴奉阳违,他们只相信自己,固执己见,从不把别人的意见放在心上,所以,也容易出错,容易失误。
九、头脑不清,做事稀里糊涂。
有这种表现的人,一般情况下,并不算是害群之马,相反,他们的工作态度还可能比较端正,但做事不善动脑,缺乏条理,思维不清楚,如果长期得不到改正,那也是需要尽早清除的,毕竟,团队不是慈善结构,不能养工作能力不够的人。
总之,管理团队,主观上讲,没有多少领导会想要踢走成员。但为了维护团队工作的正常进行,对一些害群之马必须采取果断的措施,先予以纠正,纠正无效,就踢走!
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