不说别的国家了，就说我们自己。目前我们是世界上最大的工业国，我们国家的产能是为了供应全世界而设置的。前期的投资已经投出去了。如果要把成本摊下来，把产品卖出去，并且有钱挣，一定要开拓更多的销路。这样才能生产出更多的产品，把成本摊到尽量的低。
所以，印度投资环境这么差，为什么还有这么多公司要去印度投资？因为印度的人口就在这里，虽然人均消费很低，但总量加起来就有那么大的规模了。出口印度或者在印度市场可以加大我们的生产规模，降低我们单件产品的成本。
其实如果算成本，目前中国工人的人工成本并不低。但生产出来的产品大家还接受，为什么呢？
第一，如果是重工业。人工成本在其中占很少一部分。土地、厂房和设备及能源价格才是其中的大头。我们现在很多行业已经实现了完全的国产化。在部分领域的成本不是世界最低的，但综合成本是世界最低的。
第二就是产业链完整。大家还在拿小米的事来说。小米放在印度的，也就类似于富士康这样的组装厂。富士康在90年代的时候还是一个普通的代工厂，后来规模做大了以后。除了组装的生意开始向技术的上游延伸。帮电子产品的设计厂家测试，对于一些电子设备的布局，他们甚至可以帮忙画图叫什么？对不合理的地方他们可以立马反馈给开发者。因为他们生产线就在旁边，有些细微的调整，他们立刻能现场线上测试，效率可以很高。但一个富士康的成长，她的周围必然有很多配套厂家。 Pcb板，各类电子元器件等等。这些电子元器件厂家和富士康是相互成就的。我们进印度的很多厂家其实就是进了一个组装厂，还有很多原配件是用国内进口的。
大家理解工业，把它作为一项独门绝技来理解了。其实工业是一个网状的结构，它是由一项又一项的技术连接成一个网。一辆小汽车光有汽车引擎是没用的。就算大家所说的专利，也是由一系列相关联的专利组成。核心专利也不是只有一两个核心，而是一系列的核心专利。只要系统更复杂，系统内的核心供应商互相掌握了关键技术，最终可能要出现相互授权的情况。因为成体系的工业其实是一张网，你中有我，我中有你。
这几年我们出口给印度的盒子，小米的手机，化工产品也不少，化工设备也不少啊。包括前几年我国帮他建的煤化工厂，网上骂声一遍。其实既然设计采购设备都是我们的。他们这些工厂要运行起来，就得请我们出差去指导，坏了一个法兰可能要找我们进口，只要他们没有掌握关键的参数，想换别的厂家都换不了。以前发达国家就是这么对付我们的。
同样为什么芯片技术我们挣扎的那么痛苦，就是因为工业本身就是一项网状结构。光刻机是一项，光刻胶也是一项。整个生产过程下来，有各种不同的设备和环节。就算光刻机，本身她的激光源、光头的透镜哪个不是要一项一项突破呀？缺一个点都完成不了。就是因为这是一套体系。
目前印度工业正处于工业化的初期还集中在资本含量少技术含量低的手工作业阶段。和我们不是一个阶段的，目前是没办法可比的。
我们达到今天的局面，有些外资的引进是从改革开放就开始了，足足走了40年了。这里有很多张网，一张网又一张网，一个点又一个点的突破才有今天。人家印度目前也是集中于低端制造，没想过往高走，真的实现往高走，美国就不会放过他们了。
目前的印度对我们暂时没有威胁，不用想太多。他们要起房地产，我们就卖给他钢材，他们要起化工厂，我们就卖给他压缩机。如果要买技术，价钱要足够多。我们现在有足够的研发人员，拿到钱了，我们可以投入开发新的技术。
其实不只对印度这样，我们对东南亚也是这样。不是因为印度有足够的人力，年龄结构有足够的年轻，所以在低端产品方面有比较大的优势吗？目前我们在出口印度，但也在培养东南亚呀，东南亚本身就是海上丝绸之路的重要节点，除了是关键路径以外，也是我们的大炮范围之内。
目前我们出口中间件到东南亚，也到印度。把这两个生产基地全部培养起来，让低端产品做到无利可图，那印度想崛起也很难了，其实这一招就是以前别人对付我们的，只不过后来因为我们实在是坚持连续四十年的大投资，才做到今天的地步。
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