〖一个大企业集团，如果掌舵人不是产生于充分竞争，而是由前任钦定，注定一代不如一代〗
这并非完全否定决断者的识别力和决断力，而是基于人性弱点而言。这个世界没有几人完全超越个人利益和喜好，精神世界总是荡漾着高尚与理性。正是这样的天性，而导致一些看似很高大上的设计，当人们揭开那层渲染和涂抹过的面纱后，才发现其间有太多的或然和变通，世俗和丑陋。
可以断定，缺少了必要的制约机制，任由单个拥有绝对权力权威者选定继任者，他一定不会选一个比自己能力更强的接班人，因为接班人干得越红火，越是彰显出自己的无能。他一定不想选那些拥有很强独立意志力的人，因为很快会偏离自己设定的发展路径。最有可能的是，他要选用那些缺乏独立工作能力，又言听计从的阿斗式人物，以此保证自己通过幕后操纵，最大限度延长权力生命。
或许有人要说，公共性企业集团是这样，那么家族式企业集团情况会不会好一些呢？毕竟企业是自己的，且还想着做大做强，而只有选拔出超越自己的接班人，才能实现远大目标。逻辑上讲是这样，但实际上仍难超越既有规律性和规定性。
创业成功者所以胜出，过程中一定有许多不可复制因素和机缘，再者越是强有力的父辈越是压抑子女成长。既然按照父辈确立的目标和划定的道路发展，注定难以逃脱父辈的卵翼，其成长上限终将以父辈认知和心智为上限。所以，“富不过三代”在于逻辑使然。豪门女婿多优于儿子，因为女婿可选优，儿子无法选择。
中国历代统治者其实也走了与家族企业相似或相近的道路，尽管其子孙后代不少，也倾注了大量心血用心培养，以求家天下接续万代，然而终于受选择空间所限（儒家制订了立长不立幼，传嫡不传庶的规矩），而难逃王朝宿命。其间主要差别，不过是多传承几代少传承几代，间或出现过中兴或一直走在下坡路上而已。
总之，钦定的人才不是真正的人才，至少不是大才、奇才，只有提供充分竞争的环境和条件，有可能产生真正的帅才、匡世之才。这个逻辑与规律可以关照或延伸于更广阔范围。