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哪些工作中的问题可以交给CRM软件系统?

毫不夸张地说,所有重复劳动!

CRM,客户关系管理系统。但是系统只是管理的载体,最重要的还是“客户关系”。在人工智能的浪潮中,有激进一派,有保守一派,但是所有人在人工智能面前,都慌了。

那么从CRM的角度来说,哪些可以交给“工具软件”?

这里首先先抛出一个观点:人工智能目前来看,也是基于逻辑的。我们现在看到的智能客服,大多是基于我们设定好的“标准答案”。其实客服并没有学习我们企业内部的知识。只是把我们已有的知识进行匹配。那么未来会怎么样。根据企业内的知识库,是否可以进行自学习?如此一来,工具、软件、系统、智能机器人,他们的价值就体现出来了。

在这个过程中,并没有产生内容。而是做内容的匹配。把最需要给客户展示的,展示给客户。

有了这样一个大概念,应该对于未来有很好的憧憬,会有很多事情,不再需要人去做。所以,系统是为了剥离人的工具属性的!

我们来看一下现有的CRM主要包含的架构内容

很重要的第一块:销售漏斗,也就是我们总会谈到的“转化率”。最后到底有哪些客户转化了?每天、每周、每个月?不同时间、不同客户画像、不同地域,是否有区别?那么这些,当然可以交给系统。您只需要告诉系统:你联系过了,联系下来效果如何。

第二块:公海,我们叫联系人数据库。到底有多少人?这些人有哪些标签?不同的线索是否给出了不同的用户信息?

第三块:订单管理流程。转化成功的客户,如何进行最终落实到合同和打款,也是很关键的地方。甚至包括如何进行售后、如何开发票、如何进行发货等等。也许生产型企业还要设置到生产。甚至需要涉及到ERP的功能。

所谓CRM、ERP,主要都是我们管理方式的体现。系统不会做好管理方式的提升。系统,只是管理方式的体现而已。

从哪里开始?

轻流,开发了一个“完美的半成品”。

何为完美的半成品?上述概念,涉及到的很重要的其实就是:人、流程和数据。那么轻流解决的事情就是,通过流程把人和数据串连在一起。

同时,轻流提供了“免开发”的方式,通过绘制流程图,就能够完成业务流程管理系统(BPM)、客户关系管理系统(CRM)、企业资源管理系统(ERP),来实现办公自动化(OA)。所以,别执着于名词概念,而是多想想,自己真的要什么!什么是重复劳动,什么可以被代替!

还有哪些?

轻流,希望能够通过把工具与您自己的管理理念进行融合,来打造最适合您的一个系统。不断发现有可以更新完善、标准化的内容,就随时“让系统来做”。


希望能够,真正到某一天。所有重复劳动,都会被机器所代替。无论是实体的机器人,还是虚拟的机器人,都希望能够,让人剥离工具属性,做产生更高价值、更有意义的事情!

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