一、环境
中国的男鞋业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，男鞋业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。
二、突破方向
1.关注对手策略，提升在行业内的竞争力。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高男鞋行业产品的竞争力，尽量缩小与男鞋行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。
2.实施线上线下融合，深化男鞋行业国内外市场拓展，电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。还可以帮助企业快速地调整发展决策。
3.不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系
树立用户至上观，即从男鞋行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中别除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将男鞋行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。
4. 了解政策信息，尽量多的保证好资金流。
一些地方因为发展的需要，要引入有发展潜力的企业，所以当地的的政策对企业是有扶持帮助的。企业可以将公司的一部分可拆分的异地异地业务放在这些地方，会有一定比例的扶持优惠。可以将这一部分扶持重新投入产业发展或者用于对未知风险的风险储备金。
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