对经销商而言，“铺货”阶段十分关键，铺货的效果关系到产品能不能触达最多的消费者，最终的销售业绩如何。在铺货阶段也同时会遇到来自终端、库存和竞品的压力。
为了保证市场铺货的效果，有两个需要关注的核心动作。
第一个是成立有狼性的业务团队。为了达到业绩上涨，业务员需要承担的工作包含，跟店主沟通，讲解产品的优势和支持政策；同时还需要负责清理货架、张贴宣传物料、搬运货品上架和拍照。如果使用CRM管理系统，复杂的操作流程会使得业务员的工作效率大打折扣。
使用今日水印相机，负责铺货的员工将产品的陈列，布置拍照记录下来。管理者不光可以实时查看这些照片，也可实时了解到铺货位置，确定业务员的工作情况。如发现问题，还可通过评论照片和一键电话，及时指导业务员的现场工作。
第二个是制定合理的铺货店面路线。在铺货之前，经销商及团队要设立几个细化的目标，即要开辟多少个空白网点、覆盖哪些市场、消化掉多少货物等，以此目标来反推铺市的路线和流程。但经销商也须考虑一个现实情况：很多业务员送货就已经很累了，还要实时发定位、记录路线和数据，效率难免低下。
使用今日水印相机之后，员工到达工作地点后，只需用今日水印相机拍一张照片，时间、地点等信息，会以照片水印的形式，实时同步到“今日水印相机”团队中。业务员每铺货一个商铺拍一张照片。当天的工作结束后，所有拍摄的照片会自动生成拍照路线和地点报告。
在这样的管理下，如果店面的销量下降，可以直接调出存在今日水印相机团队云盘中的照片，查看近期铺货的情况，分析问题，并对员工的工作进行指导。团队的工作效率会大幅度的提升。
今日水印相机App，不仅极大地节约了业务员的时间，还有强大的后台管理功能为管理者提供便利，在手机端、电脑端均可登录“管理后台”。管理员可查看员工的当日拍照情况。
借助好用的管理工具，持续为企业提高管理效率，是很多优秀管理者的共同特质。而今日水印相机App，独有拍照防篡改，专业的管理后台等功能。帮助快消团队提高工作效率，开创了拍照智能管理的先河，是管理者不可多得的选择。
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