关于许多休闲农业、生态农庄、村庄旅行来说都面临着相同的困惑：人来了却留不住，十分困难留住了却留不住心。而在个性化消费日趋明显的时代，不少去过休闲农庄的人也都会发出一种感叹：去过农庄千千万，没有几个值得玩。那么关于那些做得好的农庄，其留人、留忠诚、留钱的诀窍究竟是什么。
“唯美村庄”针对休闲农庄规划缔造，为正准备做和正在做的休闲农业、生态农庄、村庄旅行的出资方，教你怎么打通休闲农业生态农庄规划缔造运营的秘籍，让你怎么赚到钱，怎么做越来越值钱!
生态农庄规划规划要注意的十大关键！
1、选址要考虑区位
休闲农庄一般最好离大城市车程不超越一个半小时为宜，大城市及其周边的生态环境较差，并且大城市的人对空间距离远近的接受度比中小城市的人要强，但要是在中小城市不超越半小时为宜。太远了，市民懒得跑，或者底子找不到，一般较远的当地交通条件就差，不易于形成休闲农业工业集群，单打独斗，客源不稳。有些区位和交通好的当地，集中了大批规划大、特征明显、人气较旺的休闲农庄，集群效应明显。当然，有品牌、有特征的农庄除外，“酒好不怕巷子深”、山高路远，市民也乐意前往。一般来说，仍是要选择区位交通都适宜的当地。
2、规划要科学合理
有的休闲农庄贪大求洋，自有资金有限，资金周转困难，但力求尽善尽美，缔造周期过长，迟迟无法产出。许多休闲农庄规划项目众多，多方征集资金，寄望政府财政和银行信贷支撑。不懂得进行滚动开发，导致投入跟不上，形成资金链断裂，缔造停滞不前。事实上，休闲农业作为村庄第三工业，其自身开展需求的出资并不大的，它更需求的是营销，是办理和智力活动，由于休闲农业是在兴旺的村庄一、二工业基础上开展起来的。
运营任何企业要规划科学合理，实事求是。企业运营应有明晰合理的战略政策。资金周转不过来，资金链断裂，企业就难以继续运营。休闲农庄运营应始终遵从以农业工业运营为底子，以实现农业可继续开展为起点，将农业工业和休闲农业有机结合起来。一开始就科学规划，合理安排缔造进展，不盲目扩张，而是积累了必定资金后有计划、有步骤地扩大再生产，稳健出资，这样才会形成可继续开展的格式。
3、必须有工业支撑
没有工业支撑，就没有长久的生命力。农庄运营要好，要立足于多元化开展，工业化运营，从而使休闲农庄多层次、多角度、多样化开展。别总是期望经过大出资大项目，许多农庄虽出资规划大，设施彻底，但没有工业支撑，始终没有形成工业链，独自依托休闲文娱休假，严峻违背“工业支撑”之底子，运营不久就难以为继。休闲农庄运营自身有淡旺季之分，季节性明显，夏天太热，冬天太冷，周一至周五游客绝大多数要上班，休闲农庄生意相对较清淡。怎么脱节季节性的困扰?许多休闲农庄已经探索出了一条日趋老练的路途，大力开展种植、饲养、农产品加工，以“主工业”来促进“休闲业”。
4、“农”字是底子要义
运营休闲农庄，务必要以“农”为底子。单靠“休闲”，没有“农业”是不可的。没有“农”字，断了这条腿，休闲农业做不起来。许多农庄不满意于“农”，总是想脱离“农”，向旅行休闲景区开展，有些农庄做到后面就成了景区，“休闲”氛围十足，“农业”特征彻底不见。休闲项目丰富，但没有农业基础设施，彻底没有农林饲养项目，没有将山林开发成工业，断了“农”字这条腿，尽管引来一时热烈，但终究由于没有特征，景区化开展又无法跟资源条件更好的当地竞赛，跛足运营，终究只能惋惜退出。
5、品牌是运营之魂
北京蟹岛休假村、辽宁葫芦山庄、湘西德夯民俗风情园，只需一说都知道，这便是品牌的魅力。品牌不仅指休闲农庄自身，其价值还要延伸至农产品和休闲产品。一旦建立起为商场所认知的品牌，休闲农庄的运营将顺风顺水。所以，休闲农庄的运营要以创建品牌为中心。
6、特征是竞赛法宝
没有特征的休闲农庄，难以在竞赛剧烈的商场中生计。布局相同，项目相同，简略复制别人的项目或产品，似曾相识，迥然不同，不过便是钓钓鱼、吃吃饭，并且还吃不到正宗的农家土菜。如此这般，天然缺少商场号召力。可从如下方面建立自身的特征，餐饮特征(就餐环境、原材料、饮点办理、新奇促销手法等)，游乐设施特征(探险运动、野外拓展、农事体会等)，景象特征(人文景象、天然景象)等。休闲农庄自身天然环境比市内的宾馆、酒店好，餐饮做出特征是很有优势可循的。吃自种的菜、自养的土鸡、自熏的腊肉，还能够吃到野味，吃的是环保菜、定心菜。作为顾客，为何不再次光临呢?休闲农庄必定要有特征、亮点或创意，这是其在竞赛日趋白热化的商场中赖以生计的妙招，是休闲农庄运营的点睛之笔。
7、做最好挣钱的项目
一个让休闲农庄挣钱的项目，一个让休闲农庄省钱的出资，它必须是一个具有远景和生命力的好项目，它才会让你用相同的钱赢取最大的赢利空间，赚取最大的赢利，给你提供一个聚积财富的安稳途径。八十年代初，摆个地摊就能发财，可许多人不敢;九十年代初，买只股票就能挣钱，可许多人不信;二十一世纪，开个休闲农庄就能挣钱，可许多人没找准好的运营项目。休闲农庄要做好科学论证，更要有切合实际的长远规划，针对商场、细分商场，规划、开发出有潜力、有开展远景的运营项目。
主张针对不同的商场消费主体，做出准确定位，或青少年学生夏令营、野外拓展，或老年养生公寓，或公司、企业的团队活动，或一家子的周末游。消费主体不同，需求各异，区别好不同的消费主体，满意各自的需求，顾客才会前来。休闲农庄要有新颖的、共同的、赋有创造性的、挑战性的运营理念和营销战略，捉住政策商场的“痒”点，直接打动顾客。
8、运营要立异形式
这一方面许多休闲农庄已经做了有意的探索。在处理淡旺季运营的问题上，更要如此。许多休闲农庄学习麦当劳、肯德基等外资企业用工形式，使用周末或寒暑假，聘请邻近大专院校学生假日打工，有用处理了休闲农庄淡旺季需求差异特别大，周末节假日客人多，人手短缺的问题，对学生是种锻炼，对休闲农庄而言降低了用工成本，还获得了较好的社会影响。一起，休闲农庄还能够主办一些节庆主题活动，如美食节、西瓜节、葡萄节、龙舟赛、插秧赛，也能够承办婚庆、聚会等。
好的运营形式，将有用缓解运营者的压力。与旅行社结合，使用旅行社网点多、网络老练的优势，招徕、组织客源，将休闲农庄添加到现有的经典旅行线路中，或是成为旅行团队餐饮、住宿、购物定点消费场所。构成风景名胜旅行、红色旅行、村庄休闲旅行板块，快速有用拓展休闲农业商场，使休闲农庄使用自身优势招徕客人;与交通部门结合，处理好公交线路设站设点，市民出行前往方便，使休闲农庄面向更广大的消费群体和商场;与大专院校科研院所结合，形成产学研基地;与电台、电视台、报社、刊物、网络等媒体及策划组织结合，加大宣传，加强营销，增加人气，提高知名度;与行业协会结合，经过这一途径和载体，拓展视野，加强协作，资源共享，交流经验。尽早确定运营形式、运营理念、运营政策，使得休闲农庄少走弯路，少碰壁，运营途径更顺利，运营方位更宽广。
9、购物有土特产品
注重购物开发，提高休闲农庄的运营理念，拓展休闲农庄的运营途径。顾客在休闲农庄结束行程，拟将返程时，一般都想带点土特产或农家菜回去，一只土鸡、一把新鲜的农家小菜，上班回家后，还能再次体会一顿丰富的“农家”大餐。顾客经过购买休闲农庄自产自销的产品，对休闲农庄认识愈加全面立体，也容易稳固好感，一传十，十传百，自觉地为农庄打起了免费的广告，渐渐地势成了品牌效应。
10、文明为长久见识
不管民俗文明、农耕文明、乡土文明、节庆文明、古刹文明。有了文明，才有内在，才干为休闲农庄运营注入持久活力，才干表现中华文明的博学多才。休闲农庄多为近年来后天人工缔造而成，文明见识多有先天不足，这给其错位竞赛、可继续开展带来了困扰。所以各休闲农庄都必须要深入挖掘文明，提高自身文明水平。
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