儿童摄影老店升级最终要达到的目的是什么？

传统老店经营面临的问题：互联网时代到来之后，儿童摄影行业的发展。儿童摄影行业的发展也进入了超高速时代。资本市场的青睐让全国各地突然崛起了一批规模庞大、服务专业的儿童摄影连锁机构，中小规模的后起之秀也在奋力追赶，并不年轻的儿童摄影一时间变成了众人推崇的朝阳产业。

一、人们生活水平的大幅度提高让原来只能保证物质消费的收入可以进行精神消费；

二、儿童摄影真正地从婚纱摄影的分支变成了有创新、有概念的独立产品，从而得到了新时代消费者的认同；

三、互联网时代信息的快速传播让沟通的时间、成本和距离变得越来越小，消费的人数和频率达到了前所未有的高度；

四、微信、微博、QQ等社交平台的兴起让原本生活较为自闭的中国人产生了分享、了解和比较的习惯。

火热的市场大环境下出现的瓶颈

业内“圈地”竞争激烈：客源被大幅度截流之后，能分得的蛋糕也就越来越少

行业利润不断下降：手机和数码相机增多，全民的拍照习惯，导致摄影行业利润不断下降，为了争夺客户而开启价格战，结果导致影楼利润大幅降低。

专业人才流动过于频繁：儿童摄影师属于高端技术人才，易另起炉灶或者被高薪挖墙脚，人才的不稳定性也导致了行业技术难有突破和创新。

摄影风格缺乏创新：完全没有创新，不是抄袭就是跟风。有些照片几乎完全是PS出来的：不美，不新，无奇，无意。

宣传渠道单一，销售成本过高：儿童摄影企业销售成本甚至占到整体收入的60%以上

产品缺乏创意、缺乏核心爆品：产品不具有差异化，小门小户，不具有规模化和品牌化

缺乏变化/不敢变化：互联网工具及互联网传播知识和技巧缺失信息沟通缺乏

个性化服务缺失：认为儿童摄影空间仅一个拍摄的场所，没有休闲体验式服务，商家服务单一

不把消费者体验放第一：市场经济，总会把弱者、不规范者，不把消费者体验放第一者，淘汰出局；因此，重视体验并能执行到位的，则会快速占领市场。

客户群无法有效覆盖：拥有很好的产品或服务，却无法更好地覆盖有效的用户群，造成了资源的浪费以及成本增加等问题，消费的体验也不尽满意。

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