怎样开好工作推进会议

开会是推进工作常用的方法。开会的主要目的是解决问题，必须要有针对性 。如何开好工作推进会议，要把握好四点：

第一，要明确主体。工作涉及到谁，谁就来开会。工作的责任单位、配合单位是谁，工作推进中存在问题涉及哪些单位，所有相关单位必须参加会议。不要涉及无关的单位，否则就是浪费时间。单位主要负责同志必须参加会议，特殊原因不能参会的，替会同志必须能当场表态，不能当场拍板的，就不要参会，否则毫无意义。

第二，要严肃会风。开会就是解决问题，有什么问题，就说什么问题，要实打实。汇报工作要简洁明了，负责什么工作，进展如何，存在哪些问题，怎么解决，什么时间完成，都要明确。凡是能解决的问题，要积极主动解决；解决不了的，要直接提出来，涉及哪个单位。不能你推给我、我推给你，否则开多少次会议也解决不了问题。

第三，要沟通情况。开会还有个目的，就是及时通报情况，保持信息对称。现在有些同志怕得罪人，抹不开脸。只讲成绩，不讲问题。不说问题，还不主动解决，导致小事拖大，大事拖炸。最后过不去了、盖不住了，必然耽误发展时机。干工作不是为了个人，都是为了党和人民的事业，必须心怀坦荡，把问题说在当面。

第四，要保证效果。会议不能开完了就算“事了”了。人们常说：“一个人不能被同一块石头绊倒两次”。不能下次还会，问题还是没有解决，工作还是没有进展。会议确定的事，要说了算，定了干。这才是为自己负责，为工作负责。要定期督查，关键的是明确责任，谁也推不出去、躲不了，严格按时间节点推进。还要建立约谈机制，会开了，问题还是解决不了，就要进行约谈。#头条文章养成计划#