如何让员工觉得5s是实用的？

从企业的角度来看，5s的目的当然是改善环境，提高效率，减少浪费；但是对于员工来说，可能效率更高，更实用。如何让员工觉得5s很实用？

很简单，“回到群众中去”！

最近在协助5S的生产车间。即使在企业工作了近十年，在车间里走了无数趟，我还是无法准确说出每个工位的工人每天需要手头有哪些仪器，什么样的灯光，桌椅的高度，物品的摆放可以节省体力，哪些工具使用起来更方便高效，哪些指令需要改进，哪些机器设备可以根据下一道工序进行优化。

但没关系，我很乐意向一线员工学习和研究，咨询和收集他们的意见，一起为一个高效舒适的工作环境而努力”——一个有10年经验的生产主管的感受。

让员工参与到筛选必需品和持续改进的过程中，营造一个清爽的工作场所，让他们真正发自内心的接受。作为一个务实的员工，在整个公司层面消除浪费离你还有点远，但肯定你不能拒绝高效实用。

除此之外，你还可以通过整理、清理、清洁达到一定的修养，让你在以后的工作生活中有章可循，也可以节省很多不必要的浪费时间。

5S一定是一个好的精益工具和方法，但是对于不同的企业，不同的生产方式，不同的体系，5S一定不是一个标准的，不可改变的覆盖全行业的东西。就像著名的丰田章男，难道他不知道5S吗？

答案肯定是肯定的，但是为什么他的办公室还这么反群众，反标准？只能说他是从自己的角度出发的。同样，每个公司的精益工具也应该有每个公司的标准，什么适合什么不适合。