以前以为做好标准化,员工执行肯定不怕,后来接触TWI才知道,标准作业是需要专业指导的,这个环节很重要。今天就来跟大家一起分享和学习TWI。
工作教导的四个阶段
(1) 制作班组岗位技能一览表与人员训练预定表
(2) 制造工作分解表
(3) 准备所需物品
(4) 整理工作场所
工作教导的要领
(1) 说给他听 (KNOW-WHY)
(2) 做给他看 (KNOW-HOW)
(3) 让他做做看 (TRY & CHECK)
(4) 夸奖一番(FEELING-SONG)
工作教导的目的
(1) 由不知到知
(2) 由不会到会
(3) 由不熟到熟
(4) 由不愿到愿
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