ie工业工程之如何运用5W1H方法？

5W1H听上去似乎很简单，不就是提问嘛，谁不会啊！但事实是确实我们多数人都不会，或者根本没有理解它的内涵，拿做半截就跑，这样显然不可能用好这个工具。看看自己企业里面是不是整天在救火，是不是老是重复同样的问题就知道了。

用“5W1H"提问,基本上我们可以连续追问三次，逐次深入，问题自然而然就浮现出来了，下面逐个展开来谈下：

WHAT-强调目的，第一次提问“做什么？”，第二次提问“是否必要？”，第三次提问“有无其他更适合的对象？”

WHY-强调原因，第一次提问“为何做？”，第二次提问“为什么要这样做？”，第三次提问“是否不需要做？”

WHEN-强调时间，第一次提问“何时做？”，第二次提问“为何需要此时做？”，第三次提问“有无其他更适合的时间？”

WHERE-强调地点，第一次提问“何处做？”，第二次提问“为何需要此处做？”，第三次提问“有无其他更适合的地点？”

WHO-强调人员，第一次提问“何人做？”，第二次提问“为何需要此人做？”，第三次提问“有无其他更适合的人？”

HOW-强调方法，第一次提问“如何做？”，第二次提问“为何需要这样做？”，第三次提问“有无其他更适合的方法和工具？”