实施精益生产的动机从何而来？

很多企业不解：实施精益生产的动机从何而来？首先我们一起会想：是什么让我们早上起床带着目标和愿望开始新的一天？动机是一种差异，它要么让我们实现目标，要么让我们无所事事。

动机可以通过这些理论来解释，例如驱动理论（基于生物需求和感觉平衡的愿望）或激励理论（基于实现目标的愿望），还有马斯洛的需求层次结构，它基于我们满足以下需求层次的愿望（最底层的基本需求）：

自我实现

审美需要

需要知道

自我价值

爱与归属

安全

生理

动机取决于一个基本的奖励制度，在这个制度中，如果满足某些条件，就会有某些结果。动机有两种类型-外在的，来源于奖励等因素，如他人的金钱和赞扬；内在的，来自我们内部的因素，通常称为一个人的驱动力。

获得真正动力和推动业务发展的一种方法是参加我们的精益生产培训课程，与志同道合的人共处一室。即使是一个小小的变化也可以为你节省生产成本，或者你可以通过精益生产价值流分析的知识来减少浪费。

在企业中，一个小小的精益生产步骤可以导致你的品牌在未来迈出一大步。