现实中,很多人认为做精益生产管理顾问只需要做简单的转型就行。可在现实面前,真的是“too young, too simple"。多年来的工作经验告诉大家,做精益生产管理顾问你需要有以下能力:
1、适应能力要强
如果原来没有经常出差经历的人,这猛一上来的节奏,可能会吃不消,因为根本不给你过多适应时间,这个跟你在工厂里面干是完全不一样的。工厂里面,节奏要相对而言要慢很多,毕竟不需要直接面向客户,做出反应的时间长一点也没关系。可是换到咨询行业里面来了,这就不一样,时间要尽力压缩,保质保量加高效。
2、要具有高的积极性
由于业务模式特性是以客户项目为主,需要经常出差,那么这个也就意味着,所有的专家很少有机会一起面对面交流业务、知识盲区;然而与此同时,又会存在会被安排到新的项目业务中去的事情,又需要和部门的专家进行交流,那么为了提高学习的效率,和其它的专家进行交流就会显得非常必要。所以,积极性在咨询行业里面也是一大特点。
3、要具备快速的自学能力
首先我们要知道的是,这个自学并不是从0到1,而是从有到精通的过程。为什么这么说呢?简单来说就是成本,相对而言咨询行业的薪资是高于社会其它大多数工作机会的薪资的,那么单单从这一点出发,对人就有了更高的要求,也可说是一个潜在要求,要有基础。咨询机构很少从0-1培养一个员工,有也是比例非常少的,往往都是从业十几年,甚至几十年的行业人员。所以只要不是零基础,那么咨询机构就可以快速帮助咨询师建立相关领域新的业务能力,从而快速助力业务的发展。
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