【精益管理】如何实现生产流程化

如何实现生产流程化？想要成功实现生产流程化必须具备以下条件：

(1)流程化有必要设计一条理想的生产流程。

(2)按照生产流程顺序依次排列机器设备,减少运输的浪费。设备的配置要以便于组装生产线的小型化、专用化设备为原则。

(3)为了使未加工品的投入口和完成品的出口无限接近,减少移动的距离,采用“U 字形生产线”和“二字形生产线”。

  

(4)确定流向各道工序的产品品种和产品号,必须改善妨碍均衡化生产的各种问题。

(5)必须把加工、组装、收尾的工序设计成一个流,用装置型等批量生产设备进行小批量生产。因为这样会使更换作业程序的次数增加,所以要缩短更换作业程序的时间。

(6)使各道工序的作业量的速度基本保持一致,以求得生产的同期化。在标准作业中,同期化的速度就是顾客所要求的产品的节拍时间[单件产品生产时间(tact time)]。

(7)为了能使作业人员同时控制多道工序,要培养多能工。

(8)为了能使作业人员同时控制多道工序,必须站着作业。

(9)为了能够迅速对应在一个流生产过程中发生的问题,要提高生产技术,实现更高程度的流程化。

为了实现流程化生产，应尽可能减少产品的加工批次，使所有相关的流程之间更加紧密，各个流程之间的物料和信息传递更加顺畅。理想状态是加工一件，移动一件，也就是一个流生产。