六西格玛培训公司聊how to模型

通过结合科学原理和发明家的经验，triz为许多行业和领域提供了一套可靠的框架，帮助人们发现新的解决方案和创造机会。在本文中，六西格玛培训公司将介绍triz的howto模型，探讨其在创新和问题解决中的应用。

首先，让我们来了解triz的howto模型。该模型主要用于指导问题解决的过程，帮助人们找到最佳的解决方案。howto模型由五个重要的问题构成，这些问题涉及到问题的本质、解决方案的特征和系统的约束。通过回答这些问题，人们可以逐步缩小解决方案的范围，找到最适合的解决方法。

第一个问题是“为什么存在问题？”这个问题旨在帮助人们了解问题的本质和原因。通过深入分析问题的根本原因，我们可以更准确地解决问题，并避免类似的问题再次发生。

第二个问题是“什么是理想的解决方案？”通过设想理想的解决方案，我们可以得到一个目标，以便更有针对性地寻找解决方案。这有助于我们理解问题的最终目标并设定相应的标准。

第三个问题是“存在哪些现有的限制和约束？”这个问题用于了解问题的环境和现有的限制条件。通过识别和理解这些限制，我们可以避免出现不可行或无法实现的解决方案。

第四个问题是“如何打破现有的矛盾？”在解决问题时，经常会遇到相互矛盾的要求和条件。通过寻找这些矛盾的解决办法，我们能够找到更创新、更有效的解决方案。

最后一个问题是“如何逐步实施解决方案？”通过设定逐步实施的计划，我们可以使解决方案更易于实施和控制。这有助于我们进行持续改进并确保解决方案的可行性和可持续性。