精益物流的目的与制造业精益销售物流的概念：

制造业物流包括采购物流、生产物流、销售物流、废弃物流、回收物流共五部分。其中最主要为三部分：

第一部分是制造业的采购物流；

第二部分是制造业的生产物流；

第三部分是制造业的销售物流。

第一部分是为创造价值提供条件的过程，第二部分是创造价值过程。第三部分是实现价值的过程。

制造业的销售物流是价值实现的过程，是企业物流和社会物流的纽带之一，它与其它制造业销售系统相配合，完成产品的销售任务，是制造业能否生存发展的根本条件。销售物流，又叫分销物流，是销售过程中的物流活动。具体是指将产品从生产线开始，经过包装、装卸搬运、存储、流通加工、运输、配送，一直到最后送到用户手中的整个产品实体流动过程。（天行健咨询一家专注于精益生产管理，六西格玛管理培训与项目辅导的管理顾问公司）

精益物流的主要目的是提高物流的运营效率、服务质量和服务柔性。含义包括以下方面：

1)以满足顾客的需求为目标，消除过程中的一切物化劳动和活劳动的浪费；

2)根据产品的特点和顾客的要求，对服务的方式和流程做出调整；

3)在网络设计和物流管理过程中应用数学模型进行优化，节约流通中的成本；

4)应用先进技术，通过先进技术的应用来简化流程，降低失误率，提高整体效率。

销售物流对制造业的竞争所起的支持作用越来越明显，首先销售物流要保证商品价值和使用价值向顾客的转移和实现，其中运输、仓储、配送任何一个环节出现问题都将影响整个供应链的整体表现；其次销售物流是直接面对顾客的终端，销售物流是否能保证商品能及时、准确的送到顾客手上，关系到顾客对企业服务的满意程度和企业的市场形象；同时销售物流是整个供应链的信息反馈点，销售物流作业好坏直接关系到生产部门的生产安排和销售额表现，可见销售物流在企业物流系统中占据重要的地位，在很大程度上关系着企业物流系统基本功能的实现。

在制造业竞争日益激烈的市场环境下，销售物流已经成为重要的竞争手段之一。良好的运行、敏捷的反应、多样化的作业方式不仅是企业减少库存、降低经营成本，也是企业抢占市场，维护声誉，提高品牌知名度的可靠保证。