精益物流的目的与制造业精益销售物流的概念:
制造业物流包括采购物流、生产物流、销售物流、废弃物流、回收物流共五部分。其中最主要为三部分:
第一部分是制造业的采购物流;
第二部分是制造业的生产物流;
第三部分是制造业的销售物流。
第一部分是为创造价值提供条件的过程,第二部分是创造价值过程。第三部分是实现价值的过程。
制造业的销售物流是价值实现的过程,是企业物流和社会物流的纽带之一,它与其它制造业销售系统相配合,完成产品的销售任务,是制造业能否生存发展的根本条件。销售物流,又叫分销物流,是销售过程中的物流活动。具体是指将产品从生产线开始,经过包装、装卸搬运、存储、流通加工、运输、配送,一直到最后送到用户手中的整个产品实体流动过程。(天行健咨询一家专注于精益生产管理,六西格玛管理培训与项目辅导的管理顾问公司)
精益物流的主要目的是提高物流的运营效率、服务质量和服务柔性。含义包括以下方面:
1)以满足顾客的需求为目标,消除过程中的一切物化劳动和活劳动的浪费;
2)根据产品的特点和顾客的要求,对服务的方式和流程做出调整;
3)在网络设计和物流管理过程中应用数学模型进行优化,节约流通中的成本;
4)应用先进技术,通过先进技术的应用来简化流程,降低失误率,提高整体效率。
销售物流对制造业的竞争所起的支持作用越来越明显,首先销售物流要保证商品价值和使用价值向顾客的转移和实现,其中运输、仓储、配送任何一个环节出现问题都将影响整个供应链的整体表现;其次销售物流是直接面对顾客的终端,销售物流是否能保证商品能及时、准确的送到顾客手上,关系到顾客对企业服务的满意程度和企业的市场形象;同时销售物流是整个供应链的信息反馈点,销售物流作业好坏直接关系到生产部门的生产安排和销售额表现,可见销售物流在企业物流系统中占据重要的地位,在很大程度上关系着企业物流系统基本功能的实现。
在制造业竞争日益激烈的市场环境下,销售物流已经成为重要的竞争手段之一。良好的运行、敏捷的反应、多样化的作业方式不仅是企业减少库存、降低经营成本,也是企业抢占市场,维护声誉,提高品牌知名度的可靠保证。
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