精益生产管理工具：单元生产可以灵活对应市场变化

市场随时在发生变化，企业如何紧随实事，调整战略应对？这里就不得不提：精益生产管理工具—单元生产。具体如下：

1、快速交货，降低库存危险

传统上通过增加完成品库存来对应紧急订单和计划变更的方法是错误的，只会把问题推给销售部门，结果使工厂的应变能力越来越差，这是一条危险的、没有前途的道路。单元生产则能同时实现交货周期的缩短和库存的降低。

2、提高预测精度，迅速发现市场变化

当工厂不能灵活地对应市场变化时，市场预测部门往往承担很大的压力，要求进一步提高预测精度的呼声会越来越高。做二个月以后的预测很困难，那么，如果是预测一周后的情况会不会简单一点呢？答案是肯定的，预测时间越短则精度越高。我们通过单元生产就能压缩预测时间，原因是生产周期对预测时间的长短有很大影响，生产周期短了，预测时间自然也会变短，预测精度也就提高了。

3、产品灵活切换

在传送带生产方式下，一种产品生产结束后开始生产另一种产品，这个过程需要进行产品切换。在小批量多品种的情况下，切换势必非常频繁，会浪费大量的时间和人工。单元生产则不同，单元生产追求一个产品对应一条完整的单元生产线，这样，就不需要过多地切换了。

4、生产能力变更灵活

我们用一个完整的生产单元对应一个品种。但是，如果由于市场需求的变化，生产能力需要增加一倍怎么办？很简单，再增加一个单元就可以了。对于屋台式单元生产线，采用增减单元的方法对应产量的变化；对于逐兔式单元生产线，采用增减人力的办法来对应产量的变化。