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懂得为自己打工,善于经营自己人,一定能在致富的道路上遥遥领先

几乎每个人都有过打工的经历,但是人们对待打工的态度却有着很大的不同。一般来说,穷人都会认为自己是在给老板打工,而富人则会认为在给自己打工。

穷人内心对老板有着强烈的不满,他们总是埋怨老板的吝啬与压榨,因此工作起来没有半点儿积极性,总是草草了事、应付交差。对于他们来说,打工只是为了挣个生活费,如果不是迫于生计,他们是绝对不会为老板打工的。带着这样的情绪和想法,他们每天得过且过,做一天和尚撞一天钟。这种思想和行为将注定他们一辈子都会为别人打工,被别人经营。

而富人则有自己的远见和想法,就算最开始给别人打工,也是有目的性的,他们有属于自己的远景和规划。他们的目光不像穷人那样只停留在那有限的一点儿工资上,而是投注到自己未来的发展上。表面看上去,他们是在为老板打工,但是实际上他们却是通过打工来提高自己、经营自己,为自己将来的发展开拓了广阔的道路,也为自己今后能经营别人打下坚实的基础。

麦当劳公司前总裁、最年轻的CEO查理·贝尔就是一个为自己打工的典型代表。

查理·贝尔于1960年出生在澳大利亚一个普通家庭。因为家境贫寒,年仅15岁的查理·贝尔被迫辍学,开始了自己的职业生涯。

查理·贝尔来到澳大利亚悉尼的一家麦当劳餐厅打工,他的主要工作就是负责餐厅洗手间的清洁卫生。

查理·贝尔认真仔细地干着这个在常人眼里又脏又累的活儿,没有丝毫怨言。他在完成自己的工作任务后,还非常积极主动地帮同事打扫餐厅,甚至有时候还跑到操作间帮助厨师烤面包。

查理·贝尔出色的工作表现得到了老板的大加赞赏,并且送他去参加职业培训。职业培训结束后,又派他到店里的各个岗位去实习。

查理·贝尔在打工的过程中,有意识地不断充实自己的业务知识、经营管理知识,提高完善自身的能力。两年后,他就熟练地掌握了公司的生产、服务和管理工作。在19岁时,就已成为麦当劳澳大利亚店最年轻的店铺经理。

成为店铺经理的查理·贝尔并没有满足现状、停滞不前,而是更加勤奋努力地工作。功夫不负有心人,查理·贝尔在27岁时被提升为公司副总裁,29岁时成为董事会一员。

查理·贝尔的事业蒸蒸日上。1983年至1985年间,他为位于德国法兰克福的麦当劳欧洲发展公司工作,并与瑞典、荷兰、挪威以及比利时的合资人和特许经营商一起经营。他接连出任运营主管和地区经理,1990年出任市场副总裁。1993年,工作表现突出的查理·贝尔被提升为麦当劳澳大利亚公司的常务董事。

随后,查理·贝尔又被调到麦当劳美国总部,并先后担任亚太、中东和非洲地区的总裁,欧洲地区总裁以及麦当劳芝加哥总部负责人。2002年底,查理·贝尔被任命为首席运营官,负责经营和管理麦当劳公司在118个国家的超过3万家麦当劳餐厅。2003年初,查理·贝尔开始进入董事会。

2004年,因为麦当劳公司董事会主席和首席执行官吉姆·坎塔卢波突然去世以及自身卓越的工作表现,年仅44岁的查理·贝尔被董事会推选为麦当劳公司新任总裁兼CEO,他也因此成为第一位外籍的麦当劳公司掌门人,同时也是麦当劳最年轻的CEO。

从澳大利亚某一麦当劳店的清洁工到麦当劳公司的总裁兼首席执行官;从被别人经营到经营别人,查理·贝尔的亲身经历让许多人大为惊叹。贝尔之所以能取得如此巨大的成就,是与他认真努力工作,坚持为自己打工分不开的。正因为坚持为自己打工,查理·贝尔才能端正自己的工作态度,认真努力地工作;正因为坚持为自己打工,查理·贝尔才能平步青云,实现自身价值的最大化,获取巨大的财富。

试想,如果查理·贝尔只为维持生计而应付工作,并不为自己的将来作打算和规划,那么他还能获得今后的成功吗?显然是不可能的。一个只为老板打工,不懂得经营自己(更不用说去经营别人),甘于被别人经营、安排的人,终究无法摆脱穷人的命运。

纵观古今中外的历史,没有哪个富人是甘于为老板打工,喜欢被别人经营的。

由此可见,为自己打工比为老板打工更有价值。而一个懂得为自己打工,善于经营自己和别人的人一定能在发财致富的道路上遥遥领先。

所以,正在打工且想要发财致富的朋友们,请仔细想想你是在为谁而打工?如果还是在为老板打工,那就请尽快转变你的思维观念,开始为自己打工吧!

穷人为老板打工,因此没有丝毫工作积极性,他们就像拉磨的驴一样,日复一日地拉着磨,却依旧是在原地转圈。相对于穷人来说,富人拥有坚定的信念,他们不是为老板或者别的任何人打工,也不是为有限的工资打工,而是为自己打工,确切地说是为自己的野心打工。

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