主题公园是以游乐为目标的模拟景观的呈现，将游乐与某种主题结合，园区内包含多个故事线区域，区域内的建筑、景观、服务设施等要素共同构建特殊的氛围与环境，是集娱乐活动、休闲要素和服务接待于一体的旅游目的地。旅游产业和娱乐消费比例的提升带动主题公园迅速发展。
中国主题公园地区分布比例统计
中国主题公园直接效益及规模预测
二孩政策落地、旅游业态发展、动漫IP产业等的发展共同推动中国主题公园的扩张。iiMedia Research(艾媒咨询)数据分析指出，2019年中国主题公园的直接效益规模(含门票、餐饮、住宿等)预计将达到3237.6亿元。
中国主题公园运营模式对比
中国主题公园市场呈现华侨城、华强方特、长隆三足鼎立竞争态势。中国主题公园头部企业大部分选择“旅游+地产”搭配其他业务板块的发展模式，主要分布在一线、二线城市。
中国三大主题公园集团游客量数据分析
据主题娱乐协会TEA和AECOM统计，2018年全球十大主题公园集团客流量都有不等幅度的增长。上榜的三家中国主题公园集团华侨城集团、华强方特、长隆集团游客增速最为明显，其中，华侨城集团游客增速超15%。
中国主题公园建设重点问题分析
全球主题公园发展经验对中国主题公园建设有一定的借鉴作用，结合中国主题公园发展现状，中国主题公园建设及运营过程中需要注意以下五个方面。
中国主题公园发展趋势
1、 抢占下沉市场，一二三线城市集体发力
经济增长与城镇化孕育新的城市群和经济增长极，交通网络不断完善也一定程度上打破了二三线城市区位劣势。二三线城市居民娱乐消费潜力释放、国内消费升级等因素综合作用，激活二三线城市投资潜力。世界主题公园运营商六旗娱乐集团、中国主题公园运营商华强方特、华侨城等瞄准中国二、三线城市市场，纷纷投资新建项目。主题公园运营商抢占下沉市场，配合原有一线城市主题公园项目布局，形成区域的联动效应，共同为主题公园业务发展发力。
2、“节日经济”“夜经济”主题公园探索多种创收途径
欢乐谷、方特、迪士尼、长隆等主题公园充分利用万圣节、情人节等节日特性，设计融入中国元素打造系列活动，在“节日经济”中挖掘新的营收增长点。而通过灯光照明设计及灯光秀、水秀、烟花秀等夜间演艺活动，主题公园突破时间限制，探索“夜经济”发展模式。
艾媒咨询分析师认为，“节日经济”“夜经济”是有助于主题公园突破季节、日照时长的限制，能成为主题公园新的盈利增长点，是中国主题公园值得深挖的领域。
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