传统企业面对互联网大潮的到来，到底是该逃避，还是该拥抱？很显然，逃避不是办法，但拥抱又没有方法。自从2015年提出了“互联网+”以后，传统企业纷纷吹响了转型升级的号角，但“雷声大、雨点小”，说得多，做得少。4年之后的今天，很多老板对“互联网+”出现了抵触甚至厌恶的情绪。
-中国第一代互联网创业者-
今天的传统企业还是得放下身段向互联网企业学习，但放下身段不能没有尊严，不能妄自菲薄，更不能邯郸学步。
传统企业应该向互联网企业学习什么？学习商业模式吗？学习先进文化吗？学习合伙人制度吗？学习如何找投资人融资吗？都不是。因为对于大多数传统企业而言（请注意，不是全部，而是绝大多数），由于不具备先天基因和客观条件，我们学不来，也学不会。必须承认，传统企业和互联网企业是生活在同一个地球但属于两个世界的物种，这是客观存在的事实。
传统企业最应该也能够向互联网企业学习的只有“精神”二字。在这里，我归纳了传统企业家最需要向互联网创业者学习的4种精神。
造梦精神
第一种精神是“造梦精神”。
马云“让天下没有难做的生意”的梦想，直到今天都让人听着热血沸腾。黄太吉的老板赫畅的“煎饼相对论”，让人们吃到嘴里的不是煎饼，而是人生和哲学。
造梦，不仅是给内部团队造梦，更是给合作伙伴和消费者造梦。这一点，是当下传统企业家比较欠缺的，也是亟须学习和提升的。
传统企业之所以经营乏力、举步维艰，最核心的原因是梦想缺席。没有梦想的老板没有能量，没有梦想的企业没有灵魂。没有能量就吸引不来追随者，没有灵魂就吸引不来消费者。
站台精神
第二种精神是“站台精神”。
大众耳熟能详的互联网创业者，大都是站在讲台上演讲的大咖、路演的高手，包括口才不算出众的雷军、马化腾们，都要经常站上讲台面对数千人做大型路演。
至于讲师出身的马云、俞敏洪们，更是各大峰会的争相亮相的焦点人物，拥趸无数。
正因为他们经常站台，所以大众非常了解他们，进而了解、关注并认可他们身后的企业。
站上讲台，为自己的企业做路演和代言，是互联网创业者做得好的地方，也是传统企业必须学习和改变的。站上讲台，需要的是勇气，而不是口才。大家如果看到雷军、刘强东早期开会和路演的视频会发现那时的他们也很青涩，所以，好口才都是练出来的。
炒作精神
第三种需要学习的精神是“炒作精神”。
炒作精神也称之为“PPT精神”。网上动辄有人开玩笑称某某公司为PPT公司，这种说法未免有些夸张，但也间接反映了互联网企业的营销长板，那就是炒作精神。
从传播的角度来说，炒作不是坏事。明星不炒作，代言费用上不去；企业不炒作，产品价值上不去。代言费用动辄几千万的明星都是自我炒作的高手，而真正的实力派因为不会炒作或不屑于炒作，反而很少代言企业。同理，市场上卖得贵的产品，都是品牌和营销炒作的结果。有人可能会认为奢侈品很少炒作，恰恰相反，奢侈品通过大牌明星代言、世界名模走秀或新品发布会让更多的人知道它，其本质也是一种炒作。
传统企业一定要学会互联网企业这种“炒作至死”的娱乐精神和集“唱念作打”于一身的自嗨精神，这是企业发展过程中必须经历的一个阶段。
专业精神
第四种需要我们学习的精神是“专业精神”。
必须要承认，不论互联网创业者懂不懂网络技术，他们的确比很多传统创业者要更加专业。相对于靠机遇、靠资源，或者靠关系起家的传统企业，互联网创业者的专业精神，值得他们去学习。
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