转型期，中小企业的老板们为了改变企业的经营现状，投入了大量的金钱和时间到各大培训平台参加学习。但大多数老板反映：大师拜了不少，课程听了不少，学费也交了不少，但能够落地的却了了。
为什么很多老板学习之后不能落地呢？大势能营销创始人李科成认为：
一、学的都是别人成功的案例，而成功案例往往不具备复制性。
我的成功不等于你的成功，昨天的成功不等于今天或明天的成功，同一个方法A可以成功不等于B也能成功。成功讲究天时、地利、人和，就如同马云不可能再造一个阿里巴巴，马化腾也不可能再造一个腾讯一样。
二、学习的初心是为了改变别人（员工、客户、合伙人），而不是为了改变自己。
老板不论是学股权、绩效、管理、营销还是团队打造，其目的都是希望改变员工，激励员工。
中小企业之所以弱，是因为创始人弱，60分的老板只能吸引60分以下的员工，这些员工本身的综合素质和学习能力偏弱，改变起来谈何容易？所以，老板学习的初心一定是首先改变自己，然后影响和带动团队。
三、总想寻找一步登天、一夜爆发的绝世武功，而不愿意脚踏实地、扎扎实实地苦练基本功。
在老师的嘴里，好像所有企业的成功都很简单，让听课的老板产生了一种错觉，那就是只要方法得当，自己的企业也可以快速成功。实则不然，任何企业的成功都经历过不为人知的艰辛，经历过漫长的过程，这个艰辛和过程是无法言传的。甚至很多老师，为了课程的精彩，而把这个过程演绎化、故事化了。
成功没有捷径。一个人或一家企业，如果没有经历过常人难以忍受的煎熬，哪能取得常人难以企及的辉煌？
因此，老板们学习完之后，一定要做好打持久战的心理准备。只有沉下心来，踏踏实实地苦练基本功，方能成就绝世武功。
四、学习跟风，什么课程火学什么，而不是企业需要什么学什么。
有相当多的老板学习不是为了学知识，而是为了跟风、凑热闹。哪个老师火，哪个课程学员多，哪里就有他学习的身影。殊不知，当一个老师火了之后，他讲课的内容已经开始透明化了。所有人都知道的模式和方法，落地行还能有多少呢？
五、对老师盲从，缺乏自己的思考和判断，对知识无法消化，更不会转化。
有很多学员喜欢把老师当作神来崇拜，把老师讲的每一句话都当作真理，缺乏独立思考的精神。网络上有很多关于老板因为学习而导致公司破产的信息，这就是盲信盲从的结果。
大家永远要记得：老师的主要身份是知识的传播者，学习的最终目的是消化知识并加以转化。
六、对老师期望太高，事实上老师们更擅长锦上添花，而非雪中送炭。
最近网上有一篇关于投入100多万成为某某老师弟子导致公司破产的文章在网上疯传。问题的根源在于学员把所有成功的希望都放在了老师身上，好像做了弟子就能获得十倍甚至百倍的回报。殊不知，你自己不去努力，不去奋斗，即使拜了马云为师，也注定一事无成。
成功一定要靠自己，老师只是起着引导和助力作用。如果把期望完全放在老师身上，必败无疑。
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