转型期,中小企业的老板们为了改变企业的经营现状,投入了大量的金钱和时间到各大培训平台参加学习。但大多数老板反映:大师拜了不少,课程听了不少,学费也交了不少,但能够落地的却了了。
为什么很多老板学习之后不能落地呢?大势能营销创始人李科成认为:
一、学的都是别人成功的案例,而成功案例往往不具备复制性。
我的成功不等于你的成功,昨天的成功不等于今天或明天的成功,同一个方法A可以成功不等于B也能成功。成功讲究天时、地利、人和,就如同马云不可能再造一个阿里巴巴,马化腾也不可能再造一个腾讯一样。
二、学习的初心是为了改变别人(员工、客户、合伙人),而不是为了改变自己。
老板不论是学股权、绩效、管理、营销还是团队打造,其目的都是希望改变员工,激励员工。
中小企业之所以弱,是因为创始人弱,60分的老板只能吸引60分以下的员工,这些员工本身的综合素质和学习能力偏弱,改变起来谈何容易?所以,老板学习的初心一定是首先改变自己,然后影响和带动团队。
三、总想寻找一步登天、一夜爆发的绝世武功,而不愿意脚踏实地、扎扎实实地苦练基本功。
在老师的嘴里,好像所有企业的成功都很简单,让听课的老板产生了一种错觉,那就是只要方法得当,自己的企业也可以快速成功。实则不然,任何企业的成功都经历过不为人知的艰辛,经历过漫长的过程,这个艰辛和过程是无法言传的。甚至很多老师,为了课程的精彩,而把这个过程演绎化、故事化了。
成功没有捷径。一个人或一家企业,如果没有经历过常人难以忍受的煎熬,哪能取得常人难以企及的辉煌?
因此,老板们学习完之后,一定要做好打持久战的心理准备。只有沉下心来,踏踏实实地苦练基本功,方能成就绝世武功。
四、学习跟风,什么课程火学什么,而不是企业需要什么学什么。
有相当多的老板学习不是为了学知识,而是为了跟风、凑热闹。哪个老师火,哪个课程学员多,哪里就有他学习的身影。殊不知,当一个老师火了之后,他讲课的内容已经开始透明化了。所有人都知道的模式和方法,落地行还能有多少呢?
五、对老师盲从,缺乏自己的思考和判断,对知识无法消化,更不会转化。
有很多学员喜欢把老师当作神来崇拜,把老师讲的每一句话都当作真理,缺乏独立思考的精神。网络上有很多关于老板因为学习而导致公司破产的信息,这就是盲信盲从的结果。
大家永远要记得:老师的主要身份是知识的传播者,学习的最终目的是消化知识并加以转化。
六、对老师期望太高,事实上老师们更擅长锦上添花,而非雪中送炭。
最近网上有一篇关于投入100多万成为某某老师弟子导致公司破产的文章在网上疯传。问题的根源在于学员把所有成功的希望都放在了老师身上,好像做了弟子就能获得十倍甚至百倍的回报。殊不知,你自己不去努力,不去奋斗,即使拜了马云为师,也注定一事无成。
成功一定要靠自己,老师只是起着引导和助力作用。如果把期望完全放在老师身上,必败无疑。
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