杭州能够诞生阿里巴巴这样的互联网巨头，和杭州这座城市与生俱来的共享精神分不开。2002年10月1日，杭州拆除了西湖的周边围墙，免费向游客开放，是全国第一个也是唯一一个不收门票的5A级景点。这种共享精神彻底激活了杭州的旅游产业，也为杭州乃至浙江的发展做出了巨大的共享。
这些年，为什么在传统产业举步维艰的时候，互联网产业却能风生水起，独角兽企业比比皆是？这和两大产业背后的意识层面有很大关系。
传统经济老板是以自我为中心的，强调的是个人利益，核心是利己主义，追求的是利润最大化。不论是给员工涨工资还是给客户让利，都意味着牺牲了老板的既得利益。所以，传统经济时代，老板和员工之间、客户之间是利益矛盾体。
未来经济老板是以他人为中心的，强调的是他人利益，核心是利他主义，追求的是利他最大化。说直白一点就是：钱你多拿，当然了，活你多干，责你多担。共享经济的核心是分，即通过分钱、分权、分团队、分客户，实现共赢。这就是合伙人模式能够在互联网公司落地生根的核心所在。
代表传统经济的传统产业是“私享经济”，而代表未来经济的互联网产业则是“共享经济”。传统产业的成长路径是：暴利——微利——无利——亏钱；而互联网产业的成长路径是：亏钱——无利——微利——暴利。阿里巴巴、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴、今日头条，每一个巨无霸型的互联网企业成长路径莫不如此。互联网创业者首先通过商业计划书拿到资本，通过烧钱获取流量，通过流量实现盈利和暴利，最后借助上市进行资本变现。
李科成认为：互联网时代，防守和封闭没有出路，只有进攻和开放才有生机。传统企业要想转型成功，创始人必须去掉领主精神的“私享意识”，导入天下大同的“共享意识”。要舍得把优秀的员工和优质的客户共享出去，甚至舍得把自己分享出去。为什么马云、马化腾、雷军、王兴这些互联网创业者最后都成了行业导师，甚至马云、马化腾都有了自己的大学，因为他们具有共享意识，舍得分享自己的故事、情怀和思想。
李科成强调，共享经济不是互联网企业的特权，而是所有产业的机会。只要我们去掉了闭关自守的“私享意识”，传统企业一定可以玩转共享经济。
作为传统企业创业者的你，做好“共享”的准备了吗？
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