【故事和原文】 探春与李纨明示诸人：某人管某处，除定例外，任凭你们取利。探春又想到年终算账，恐怕账房又剥一层皮。年终这园子的收入归到里头来才好。
宝钗笑道：依我说，里头也不用归账，……不如问他们谁领这一分的，他就揽一宗事去。……不过是头油、胭粉、香、纸，……各处苕帚、簸箕、掸子，并大小禽鸟鹿兔吃的粮食。不过这几样。都是他们包了去，不用账房去领钱。你算算，就省下多少来？
平儿说可以省四百多两银子。宝钗说一年四百 两，二年八百两，
打租的房子也能多买几间，薄沙地也可以添几亩了。虽然还有敷馀，但他们既辛苦了一年，也要叫他们剩些，粘补自家。……凡有些馀利的，一概人了官中，那时里外怨声载道，岂不失了你们这样人家的大体？如今这园里几十个老妈妈们，若只给了这个，那剩的也必抱怨不公；我才说的他们只供给这几样，也未免太宽裕了。一年竟除这个之外，他每人不论有馀无馀，只叫他拿出若干吊钱来，大家凑齐，单散与这些园中的妈妈们。……不分与他们些，他们虽不敢明怨，心里却都不服，只用假公济私的，多摘几个果子，多掐几枝花儿，你们有冤还没处诉呢。他们也沾带些利息，你们有照顾不到的，他们就替你们照顾了。
【评点和赏析】 最后是承包方的利益分配问题。探春担心年终归账时，归到账房又剥一层。探春太精明了，她搞承包的要义在于：人尽其能，地尽其利，开源节流；改善分配，创新管理，提高工作效率。
根据平儿推算，大观园承包每年能纯收入四百两，管事的婆子有利可图，园中动物雀鸟食物有了供给，四季花卉省了费用，能节约四五百两。探春为防止账房抽头勒索，想把钱就留里头。薛宝钗说大观园有十几个老妈妈，只选其中四五个，其他人没得利益当然不愿意帮你。我们年底分红的时候，也分给他们一些。这是利润均占的问题。就是辛苦的人多拿一点，不管的人也有好处，她们会在旁边帮你看着比如有人偷啊，有虫咬啊什么的，就会有人来告诉你。企业如果没有这个观念，就一定会失败，哪怕是最底层的员工，也要让他有一种共同体的意识。
薛宝钗出语惊人。平儿说费用包干这一项，一年能省四百两。薛宝钗听了，算了一笔账，一年四百，二年八百，房子也能看几间，薄地也可添几亩。薛宝钗主张把富余的盈利，放水养鱼。先让承包人有所收益，贴补自家；还有盈余，分给园子里的其他婆婆妈妈，让他们利益分沾。众婆子听了，都说愿意。
探春这个意见给了薛宝钗话题，薛宝钗发出姨娘不离口的一大套宏论，把大观园获利，分给园子里婆子妈妈们，是所谓薛宝钗的大见识，用小恩小惠成就大体统。其实薛宝钗用的是孟尝君将租子卖义的办法，收买人心赚名声。
原来薛宝钗所谓的全大体。她看到的大体是周围人际关系，而探春看到的是贾府的未来。宝钗觉得身为君子，必须仁义。否则就会怨声载道。探春为了贾府的未来，她才不在乎那些。这就是格局。这就是出发点不同。
探春的管理思路是精简、细致、集约。不仅要减少管理层级，消除银钱方面的层层扒皮，账房见面分一半的现象。这些由来已久的潜规则，探春们显然无力改变。探春建议承包大观园这件事上省了钱，不让坐享其成，抽头剥皮已经很离谱了。
宝钗则建议里头也不用归账：谁从园中受益，谁就负责提供预期的服务。管住分工，管住服务，中间任由婆子们自由发挥。平儿业务熟练，立刻匡算出这几件事情每年的收益，但语气中不自觉地流露出这些收益微不足道。平儿身上隐约可见凤姐的影子。宝钗敏锐地抓住了平儿话里的细枝末节，进行深层讲解，打消平儿的轻视之心。
园子的这项改革措施，看似年收益不高，但年年复利，算下来也是不小的收入，可以买房置地，房子租出去，虽然收入有限，但是久而久之，推动收支良性循环。同时，账房的支出压力会减小，老妈妈们的生活会宽裕许多，园子里的生态环境也会有所改善，姑娘小姐们的日常用品更有了保障。有人认为薛宝钗见地高明，看到大观园改革一举五得。其实她不过是马后课的总结，此前她还在引用三年无饥馑来讽刺探春。
宝钗再三强调，在省钱的基础上把事情做好、把各方关系理顺、雨露均沾，不能失了大体，才是终极目标。园子里的婆子们生活都不容易，要让所有人的生活都有改善。婆子们管地的欢喜异常、不管地的也皆大欢喜。宝钗说这么多，要的就是这个效果。
薛宝钗很有远见，很冷静，她是贾府改革的冷却剂、防火墙，她最先想到了改革会出现利益驱动。人都嗜其利，得利者拿出一部分钱分给大伙。利益均摊就行了。承包的人因有了赚钱门路而兴奋，未能承包的人因凭空得钱而高兴。
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