对于门店经营者来说，得顾客者得天下，但是很多老板们都不明白这个思维！仔细想一下，为什么滴滴打车刚开始掏钱买客户，美团外卖刚开始为什么补贴客户，为什么马云拿出那么多的钱来给支付宝用户发红包？因为客户才是最主要的资源！
真正的生意经营高手，在思考如何拓展客源的同时，还要考虑到顾客来了以后，如何把他们留下。那么，怎样才能用最低的成本获取更多的客源，并且留住他们呢？下面讲一个我曾经帮助过的一个门店引流的实例：
店主小王，30岁，经营着一家母婴专卖店，最近有个问题很是疑惑：同一条街，两个门店相距不过几百米，同样做母婴，差别顶多老板名字不一样，为啥人家的母婴店顾客挤破头，服务员忙的上厕所都来不及，老板数钱都嫌累；为啥自己的母婴店半天没个人，服务员磕的瓜子皮都堆成山，烤地瓜都吃不起；难道这些都怪时运不济，客户难缠，员工不努力？
其实不然，我们很多门店之所以生意不好或者客源太少，都是因为老板没有思考透彻客户来源的本质，什么是客户来源的本质呢？我们缺少的并不是客源，而是和客户链接的一个工具，那么这个工具是什么呢？最简单明了的一个方式——客户裂变营销！
什么客户裂变营销？换一个说法，裂变就是病毒式营销。玩法很多，常见的有拼团、分销、打卡、投票等等，但是这种方式太过传统老套，用户对这种营销模式早已麻木，我帮他策划的是一种全新的裂变营销方式，并且效果显著。
首先，帮她分析客户，根据母婴店大部分的客户都是宝妈为主，然后又根据大部分宝妈都喜欢鲜花的心理，我推荐她做了一个鲜花团购的活动，这些鲜花都是云南空运过来的，品种多样，很受普通大众的欢迎。
我让她把一些第一次到店的新客，消费完临走的时候，送上一张花卡，下次来消费凭卡免费赠送一束鲜花；如果是老客户的话，直接送一束鲜花，数量在三到五枝。如果把这个活动内容转发到微信朋友圈的话，下次到店消费的时候，送一束鲜花的同时，如果办会员卡的话，就送一个月，或者三个月的鲜花，还可以参加花艺沙龙。
活动就这样如火如荼地展开了，在不到半个月的时间里，一下子吸引了很大一部分客户，而且很多宝妈都是奔着鲜花来的，有想要领花的，也有想要了解团花活动的。店里每天都很热闹，客户流量增大了，店里营业额也随之水涨船高了。
最近听小王说，现在有很多店家老板都想要向她取经这种营销手段，小王表示她也只是笑笑不说话！
还是那句话，门店经营都是抢钱、抢客、抢地盘！谁拥有了客户和知名度，谁就拥有了财富！抢钱的时代，谁有时间跟你啰嗦！谁掌握了引流命脉，谁就是行业的主宰，得客户者，得天下。很真实的一句话，不管你信不信，有人就在闷声发大财！
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