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创建标准化工地实施方案

批准:

审核:

编制:

单位:浙江大经建设集团股份有限公司

日期:2014年4月15日

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浙江大经建设集团股份有限公司 创建省级标准化示范工地实施方案

目 录

1、工程概况 ------------------------------------------2 2、 编制依据------------------------------------------2 3、创标目标-------------------------------------------2 4、创标保证体系及组织机构-----------------------------4 5、管理制度及责任制-----------------------------------5 5.1 管理制度------------------------------------------5 5.2 责任制--------------------------------------------6 6、实施方案-------------------------------------------9

6.1临建设施-------------------------------------------9 6.2安全生产管理--------------------------------------13 6.3文明施工管理--------------------------------------14 6.4合同管理------------------------------------------26 6.5建筑队伍管理--------------------------------------27 6.6综合管理------------------------------------------29

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浙江大经建设集团股份有限公司 创建省级标准化示范工地实施方案 1、工程概况

.本工程位于芜湖市鸠江区天门山路北侧。一期工程由1#-14#楼、

215-21#楼组成,总建筑面积199111.64m。1#、2#、3#、4#、5#、6#、9#、10#、11#、12#、13#、14#楼为6+1层,建筑高度20.3米,框架结构,独立基础,其中。1#、2#、3#、4#、5#、6#楼地下一层为整体地下车库,高3.8米。15-21#楼为15+1层,高47.7米,剪力墙结构,地下一层,层高3.8米,本工程分三期实施。

2、编制依据

2.1、《安徽省安徽省文明施工安全标准化现场管理规定》 2.2、《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011 2.3、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-2012 2.4、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB 50194-2002 2.5、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ 46-2005 2.6、浙江大经建设集团股份有限公司QEO三位一体管理体系。 2.7、其它相关规范、标准及规定

3、创建目标

3.1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故及火灾事故,轻伤频率控制在0.5%以下;

3.2、创建标准化工地的各项硬件设施达到100% 。

3.3、施工现场管理人员及从业人员安全教育培训考核合格率达到100%。

3.4、施工现场关键岗位,特种作业人员及技术工种持证上岗率达到

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浙江大经建设集团股份有限公司 创建省级标准化示范工地实施方案 100%。

3.5、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求,合格率达到100%。

3.6、从业人员的劳动合同率达到100%;投保率达到100%。 3.7、施工现场定型化防护设施率达到100%。

3.8按《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011达86分以上。 3.9、确保达到市标准化示范工地,争创省级安全文明示范工地。 4、创标保证体系及组织机构

4.1 创标工作领导小组

为了保证创标规划的落实,增强责任感和主人翁意识,成立以项目经理为组长,总工程师和项目副经理为副组长的创标工作领导小组。组长负责全面创标工作,副组长负责具体实施,创标组织机构后创标组织机构框图。

创标领导小组组长:杜加长

副组长:黄绍浪 副组长:葛宗富

资质技施材成财

料安术工料本务

室部部部部部部

作业工区负责人

作业班组组长 作业班组组长

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浙江大经建设集团股份有限公司 创建省级标准化示范工地实施方案

5、安全管理制度及安全生产责任制

5.1安全管理制度

5.1(1、安全生产责任制:建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间、项目经理与各部门、劳务队与施工班组必须签订安全生产协议书。

5.1.2、安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训,经我单位、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。 5.1.3、安全学习制度:项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。 5.1.4、安全技术交底制度:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

5.1.5、安全检查制度:项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。 大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必须经蚌埠市劳动安全部门进行验收后才能使用;外脚手

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