01
每个人带着不同的人生使命
《前世今生》的启发
魏斯教授是美国四所大学客座教授,专项研究催眠治疗。他出了一本书英文名称是《Many Lives, and many masters》,中文名字翻译得更加贴切叫《前世今生》。书里用催眠治疗的方式帮助人们解决现实里的身心问题,有的是疾病,有的是心理状态不平衡。
书里的凯瑟琳时常感到自己和周围不和谐,和现实人沟通有些障碍,有些莫名恐惧,潜在不愉快。凯瑟琳前18个月的催眠没有效果,在深度催眠时,她开始说出很多出生前很久远的事情。刚出来这个事情时,魏斯本人也很震惊,对于催眠治疗能唤起前世记忆很不可思议。某一世,是个小男孩,父亲被误判死刑,经历极度恐惧,父亲死后不久他也离开了世界,这时从凯瑟琳嘴了突然发出了浑厚的男人的声音,说“你知道他在这件事里学到什么吗?”这个声音其实来自master,灵魂大师。
慢慢设定的今生今世的题目,都是针对这一世要解决的问题而设定的。这就是在现实中描述为每个人今生今世的使命,佛家里叫功课。每一世带着不同使命,大部分人不知不觉在实践使命,一直到离开人世,有些人走到一半就下课了,没有真正去做这个题。这一世了解使命很重要,如果没完成就离开,就白来了,混过一生等于白来,另一次转世还是要面对同样问题。
所以,在这个世界上,真正成就人生的动力是使命,并不是人的内心对物质世界的欲望和需求。真正给人类产生贡献的人,是带着使命感的。使命的力量是内在能量的发挥,当领悟了自己使命的时候,和外部是接通的。本质上,内在力量是无穷的,永远有内在力量可以发挥出来,不管何种环境,这种力量都能支持他战胜周围。
02
不同的人生阶段有不同的任务
入世修行就是改脾气去毛病
2000多年前的时空观念和文化背景下,孔子的三十而立,四十不惑,五十知天命,六十耳顺是规律。三十学习所处时代的游戏规则;五十知道自己今生今世是来解决什么问题的;六十超越了规则,完成了使命,没有任何是非可以对我们产生影响,什么话都能听得进去,七十是内外完全统一,可以随心所欲,所作的一切都是在时代的高境界上,不逾矩,这就是道,率性而为,智慧境界中实现了。
但是,现在时空承载着高密度信息,古代一生积累的信息是有限的,随着时空发展,现代人一生经历得比过去多得多,过去一生的经历现在几年就可以经历完。高密度信息的承载给我们挑战和机遇,去完成我们的课题。有一个非常重要的逻辑,,内在智慧境界是N维N趋于无穷大,是极限的概念,是永远也不可能达到最高境界的,所谓修无止境。今生今世能提升的题目是无穷多的,能完成的人生课题是很多的。当我完成一个的时候,就进入下一个题目。所以,今生给了我们很多开发内在智慧机缘。
入世修行就是改脾气去毛病,内在的结,恰好是提升内在能量的结。每个人都会觉察到内在的障碍,当我们了解到,超越以后,这时候我们就有了提升机会,当提升后,发现新的障碍点,再去解答。
03
个人使命与团队使命的阶段性和谐
团队是完成人生使命的助缘
如今,个人单枪匹马做事情不再那么容易,所以相互关系的能量会组合成不同的团体,通过这些事情,使得每一个能量获得提升机遇。在过程里会出现很多题目。从学校毕业后会进入社会,帮我们提升的有家庭、亲情关系,还有社会化的状态,我们的朋友圈子,还有我们的事业圈子,对现代人来说更重要的修行环境。我们每天8小时在睡眠,还有8小时是料理生活上的事情,大部分工薪阶层,最有精力的时间是在8小时里面。所以工作环境是非常重要的,和心灵能量的成长有着最紧密的连结。
在现实中的团队是完成人生使命的助缘,是同台演戏的团队。同时,一个公司相当于一个船,在船上时拼命划船,大家想的是如何协调一致划得更快。另一个比喻相当于一个球队。美国的时候,小学生开始就有各种俱乐部,每次到了NBA赛季,所有学校都进入篮球比赛时间,儿子从小参加俱乐部,不同时间参加不同的俱乐部,有星探出没的俱乐部,有校队俱乐部,一个学生会参加很多不同俱乐部。
人生经历里,每个时期不同当下,每一个比赛对自己都是挑战,这种挑战让我们体会到一种合一的概念,融入大我的团队,大我之间团队的和谐显得非常重要。这是一种历练,慢慢放大自己,把小我放在大我里面去认知。我们认识到所有宇宙里,最终是合一的。一切的一切都是从N维宇宙投影下来的,内在的和谐是必然的。但在低层次的时候,分别得越厉害,相互之间的融通变得越困难。爱是凝聚所有分别的本质力量,从这点上看,我们的个人使命和团队使命是让我们放大自己,进入更高能量境界的阶梯。这样理解团队关系,可以让我们更好利用团队的助缘作用,减少不必要的摩擦和抵触。
04
问答部分
问题:需要百分百的控制能力,还是以很松散的形式来管理?是指内心的感受,以哪种方式更好?
刘丰老师:如果是带领团队去做事情,那么有他扮演角色的游戏规则,但是有两种领导。一部分,是带领团队方向的,创造团队文化和凝聚力的,一个是leader,一个是manager,是使得团队更有协调性,符合现实游戏规则,职业经理人就是以管理为主导的。往往,团队的领导不是职业经理人,是开创者,也是核心凝聚力的角色。领导关键是带心,需要的是心灵能量共振能力,什么是能量?是爱,要有足够爱心,体现在整个团队中能以全然地爱去带动团队,团队会爆发出潜在的内在能量。
在经理人的角色上,需要按照规则驾驭,往往驾驭不容易。随着人类世界发展,每个个体心灵内在需要不断成熟,人与人之间不再是驾驭关系,很多人开始超越物质,所以最后需要的是和谐,每个人都是主角,打造每个人都适合的舞台是理想的状态。智慧型领导是搭舞台,而不是控制,给每个人搭适合每个人的舞台,帮助每个人打开心能,这就是企业文化,和谐个人,企业和环境。企业不仅是为营利而服务。德国开始出现社会型企业,更注重企业社会责任。所以,这也是我们认为在中国,这个阶段特别需要的,中国要扮演领导的话,要具备领导素质,要从企业体现出来,从个人体现出来。
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