优秀员工不是给高薪挖走的，而是……

一家公司，吸引普通员工难，吸引和留住优秀员工更难，优秀员工会因为一些更好的、不可错失的机会离开。对于人才流失，现在有两种主流观点很流行：一种是薪资没给够，一种是干的不开心。

一、只为钱工作往往做不好工作

钱当然很重要，它能让我们物质生活的更好，这没有什么好争议的。不过我们要认识到，现在早已不是过去的年代了，也不再是吃不饱、穿不暖、跑马圈地和资源稀缺的时代了。

所以我们看到越来越多的90后、00后，他们寻找一份工作，钱多钱少并不是最重要，最重要的是能够得到尊重、做自己喜欢的事情。

二、留住知识工作者要靠工作本身

想留住人才，就要思考：究竟什么才是知识工作者最想要的？

工作内容和个人成长，永远是最有吸引力的关键要素。

三、如何设计出丰富的工作内容

可以从以下三个方面做起。

1、工作目标要有挑战性；

2、工作职责和内容要覆盖全面；

3、体现工作协同和人才密度优势。

做到以上三两个方面，才能真正的让员工持续成长，并且和公司共同进步。