李说我听：警惕你的对手将“废纸员工”变成有价值的“纸币员工”
一位大学教授在课堂上，拿出100元纸币握在手里，问台下的学生谁要这100元，台下的人纷纷举起了手。过了一会儿，教授将纸币握在手里蹂躏成一坨，又问谁要，台下依旧有人举手。紧接着，教授把纸币扔到地上用脚使劲揉使劲踩，教授问谁还要它呢，台下还是有人举手想要。教授说，对那些我们看得见价值的东西，无论它遭受怎样的践踏，我们依然想拥有。对于一个员工来讲，一方面无论别人怎么蹂躏你，你都要积累自己的价值，并坚信自己的价值。另一方面，你的价值要“宣传”，要让别人轻而易举的一看就明白，否则，只会把你当成“废纸”而不是“纸币”。对于管理者来讲，一张纸被定义为“纸币”，就拥有了价值，激发了无数人的欲望。企业里做的每一项任务，每一件事情，我们都可以定义它的“价值”，如果这些价值都是显而易见容易接受的价值，就能激发无数人的激情。这是管理者需要常常做的事情。遗憾的是，在现实管理中，一些有价值的“纸币员工”被蹂躏成了“废纸员工”。而竞争对手常常又能把这些“废纸员工”变成有价值的“纸币员工”。
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