李说我听:警惕你的对手将“废纸员工”变成有价值的“纸币员工”
一位大学教授在课堂上,拿出100元纸币握在手里,问台下的学生谁要这100元,台下的人纷纷举起了手。过了一会儿,教授将纸币握在手里蹂躏成一坨,又问谁要,台下依旧有人举手。紧接着,教授把纸币扔到地上用脚使劲揉使劲踩,教授问谁还要它呢,台下还是有人举手想要。教授说,对那些我们看得见价值的东西,无论它遭受怎样的践踏,我们依然想拥有。对于一个员工来讲,一方面无论别人怎么蹂躏你,你都要积累自己的价值,并坚信自己的价值。另一方面,你的价值要“宣传”,要让别人轻而易举的一看就明白,否则,只会把你当成“废纸”而不是“纸币”。对于管理者来讲,一张纸被定义为“纸币”,就拥有了价值,激发了无数人的欲望。企业里做的每一项任务,每一件事情,我们都可以定义它的“价值”,如果这些价值都是显而易见容易接受的价值,就能激发无数人的激情。这是管理者需要常常做的事情。遗憾的是,在现实管理中,一些有价值的“纸币员工”被蹂躏成了“废纸员工”。而竞争对手常常又能把这些“废纸员工”变成有价值的“纸币员工”。
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