俗话说:“兵马未动,粮草先行”,充足的后勤给养是军队获胜的关键,战争在一定程度上打的就是后勤,拼谁的底子深厚。
那湘军的底气是什么呢?就是钱多粮多,善于理财筹饷,同时还建立了良好的后勤保障体系。
据说,曾国藩在筹集粮饷方面水平有限,他主要有号称“湘军奶爸”的胡林翼,他可是理财高手。
胡林翼在湖北担任巡抚时,改革盐政,疏通川盐,实行厘金制,保护过往商旅的同时征税;劝捐输(即卖官鬻爵),鼓励官绅捐钱报效朝廷;改革漕折,增加税收,减轻农民负担。在他的治理下,湖北商业税年入四百万两,成为东南仅次于江苏、浙江的财赋大省,湘军的粮饷由此得到有力保障。
当然,湘军的后勤保障制度建设也行之有效。
设定高度集中管理的粮台制度,负责把筹集来的粮饷、军械源源不断地运往前线;实行“厚饷”制度,确保湘军勇丁饷银从优,对湖南贫苦山农有很大吸引力,保证了湘军的兵源。同时,采取 “发半饷”的方法,既平时只发一半粮饷,另一半等士卒遣散或假归时再进行核算发放,这既减轻了筹饷的困难,又防止了士兵的逃跑。
设立“长夫制”,即在军营中专门设置后勤人员承担军中杂务。使湘军兵勇摆脱了差役的羁绊,一心一意冲锋陷阵,从而提高了战斗力。
通过良好的后勤保障体系,湘军从兴起至同治元年共12年,人员达12万,所用军需银还不到3000万两;而绿营军在咸丰二年以前的2年中,9.7万兵员,军需银开支就达2500万两。由此可见,湘军后勤保障的行之有效。
这就是湘军“结硬寨、打呆账”的底气。
所以,打仗,打的是经济,打的是实力,打的是激励人的制度。
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