李说我听：管理的目的究竟是什么？

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管理的目的究竟是什么呢？

“科学管理之父”泰勒，从科学管理的角度论述到，对劳动动作进行研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境标准化，以促使劳动效率最大化。

“组织理论之父”马克斯·韦伯，他的行政组织理论认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，组织中的人员应专业分工与技术训练，有固定和正式的职责并依法行使职权。组织应有明确目标，并靠着这一套完整的法规制度，组织与规范成员的行为。这样的组织才是理性的组织，组织的效率才能最大化。

“现代人事管理之父”罗伯特·欧文，对管理学的贡献是，摈弃了过去那种把工人当作工具的做法，着力改善工人劳动条件，缩短劳动时间；改善劳动工作环境等。欧文认为：良好的人事管理会给企业带来良好收益，这是每个主管人员的一项重要工作。他还说，“对无生命的生产机器给予细心照顾尚能产生有利的效果，那么，如果管理者以同样的精力去关心构造奇妙得多的有生命的机器（员工），那么还会有什么事办不成呢?”这就是人本管理的先驱的经典论述。目的是促使员工个人效率的最大化。