理论、技能、案例三管齐下！掌握这个小技巧，每天节省4000秒~

病案编码是疾病分类学的应用

病案人是疾病分类学的践行者

▼▼▼

身为医院人，大家有没有想过

我们每天花了大量的时间在各种表格上，但我们的有效操作时间是多少呢？

假设每天要计算100个表格，每个表格需要30个操作才能完成计算，1个操作需要花2秒钟时间，共需要3000个操作，6000秒钟。

如果我们在1个表格中减少10个操作，1个操作上节省1秒钟，共需要2000个操作，2000秒钟，每天可以节省4000秒钟，即67分钟，1个月可以节省24个小时！

那具体应该怎么做才能节省我们的时间，提升我们的效率呢？

在医院管理中，不能忽视并需要认真对待的就是各类统计报表。我们知道，医院行政职能部门每个月都会出一些报表，下发给科室做质量控制、管理控制等等；而各科室，每月也需要上报一系列报表给上级部门，进行工作汇报。

但医院统计报表，不单纯只是一堆表格和数字。统计工作在提高工作质量、增强工作科学性方面发挥着不可替代的作用，其能及时、准确、全面地反映医院的情况，为预测医院的发展、判断医院竞争力提供基础数据，为领导决策和制订规划提供必要的信息。领导还可以根据统计信息，掌握医院规模、职工薪资结构、学科优劣以及与兄弟医院的对比情况等。另外，分析统计报表，也是检查医院各项工作计划贯彻、执行情况的重要途径。

所以，医院各层级的管理者在制作统计报表时，也会将管理思维融入其中。而大家最熟悉最常用的报表制作与分析工具，就是Excel。

医院日常工作离不开各种表格，大家接触Excel的机会一定非常多，Excel作为OFFICE的三件套之一，可能是全球应用最广的数据处理软件了，掌握Excel技能之后，计算和分析能够被简化，借助Excel的使用技巧，将能够大幅度提高我们的工作效率。

但相信大家在工作中一定遇到过很多Excel应用上的问题，因为不懂得将医院管理知识融入具体操作中，反而阻碍了工作效率。

如何将Excel报表与管理思维结合起来，让工作变得更加科学高效呢？

目前市场上有无数种Excel技能培训课程，但都不专门针对医院管理实务。在高度智能化的今天，我们的医院管理工作者仍然坚守着“狂按计算器”的使用习惯，“任劳任怨”地干着苦力活，Excel在医院管理中被束之高阁。

作为医改政策落地的忠实驱动者，我们结合在医院项目实操过程中积累的管理咨询经验，以及医院实际业务流程，专门针对医院管理者打造了系列课程——《“医表”人才的修炼之路》。

课程内容介绍：

理论篇

EXCEL

理论是立身之源，掌握基于医院管理模型的数据分析基础理论，是成就“医表”人才的先决条件。理论篇共有数据分析、数据分析方法理论两个部分，涵盖概念、作用、步骤、常用指标及术语、常用分析方法等七个知识点，包括五大重点内容。

技能篇

EXCEL

技能是立身之本。本篇章共包括5项技能，12个知识点，涵盖16个重点内容，在提高工作效率的同时，融医院管理知识于技能操作细微处，寓“管”于“表”，帮助医院管理者，技能与管理能力双提高。

案例篇

EXCEL

模型是立身之道。本篇章基于医院各科室实际运营流程，设计管理模型，为“医表”人才提供运营管理、绩效管理、人才管理、医保管理等多维度专题分析，形成“医表”模式常态化。

Excel作为OFFICE三件套之一，是全球应用最广的数据处理软件，掌握Excel技能之后，计算和分析能够被简化，借助Excel的使用技巧，将能够大幅度提高我们的工作效率。

如您所见，《“医表”人才的修炼之路》内置数十种数据管理模型与数据分析技能，兼顾Excel技能和管理水平提升，从理论、技能、管理模型三方面逐步提高医院管理者的数据分析能力，寓“管”于“表”，帮助医院管理者成为“医表”人才！

疾病分类学是医学的基础，是牢牢镶嵌住璀璨医学专科宝石的基座。病案编码是疾病分类学的应用，病案人则是疾病分类学的践行者，是新时代的疾病分类学家。

声明：艾登病案所刊载内容之知识产权为艾登病案及相关权利人专属所有或持有。文中出现的采访数据均由受访者提供并确认。未经许可，禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。