医药政策影响：药品零售的分类管理，抗生素限价政策，使得很多药店的生意额下降最多时达到1/3。
连锁药店竞争威胁：连锁药店有采购成本优势，可以总代理，可以要求厂家直供连锁，可以占压供应商资金，可以要求厂家提高力度协助其促销。
单体药店自身影响：单体药店在发展过程中会遇到很多困难与问题，如：自身定位是否准确、有特色；资金实力是否充足；管理人员招聘和应聘者愿不愿意来从业；再加上是单体，品种结构无法达到连锁药店的多而全，等等。
管理技术滞后于管理运作的需要，低效率和管理失控普遍存在。
零售药店可以通过多元化经营，弥补客源不足的问题，申请医疗器械、保健品和食品的经营资质，增加非药品的销售，弥补利润缺口。
不少人认为开展药学服务会增加药店的经营成本，由于药品零售市场竞争的加剧，零售药店也越来越关注服务水平的提高，越来越多的企业已经意识到优良的药学服务将是顾客首选的“产品”，并将成为药店生存发展的关键因素和核心竞争力。
比如本药店就销售感冒类、抗疲劳类、补品类，不销售其他的药品。然后，把所有的相关产品全部集中展示，其他药店没有进货的这里全有，选择的余地还可以根据不同的产地来展示，比如藏药类、苗药类、蒙药类等。
目前零售连锁药店可以开展网售药业务，单体药店未来也会逐步开放，同时还须具备《互联网药品信息服务资格证书》，其次要具有健全的网络交易安全保障措施、电子合同等基本的交易服务功能。
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