很多瑜伽馆的诞生都是由瑜伽老师创办的。
而很多瑜伽老师都有共同特性，就是在瑜伽专业领域不断地提升，但在瑜伽馆的运营及管理上面却一窍不通。
这也就是为什么很多瑜伽馆做不大甚至倒闭的原因之一。
瑜伽馆做大做强除了瑜伽专业还有运营及管理的能力，缺一不可。
瑜伽馆专业度体现在哪些方面？
✔师资
满大街的瑜伽馆馆主都是瑜伽老师衍生而来，她们的初心就是给更多的人带去美丽健康，在专业领域是毋庸置疑的。
在多领域配备对应专业擅长的老师，让瑜伽馆的课程丰富且都有对应专业的老师进行教学，做到节节课专业，节节课满人。
✔装修设计
瑜伽馆装修设计布局要合理且齐全。
在功能布局上：比如私教室、小课室、大课室、休息区、谈单区、更衣室、淋浴间等；
在体现师资力量上：比如规划案例墙、品牌口碑墙、荣誉证书墙、特色课程墙等；
归根到底，客户注重的是练习的效果，当还没办卡前，有什么可以让客户觉得我只要来了，瑜伽馆肯定可以给我带来自己想要的效果，从而让客户很爽快的买单。
✔瑜伽课程体系
瑜伽课程多种多样，你的瑜伽馆是否具备独立开发课程的能力，与竞争对手之间的课程存在什么差异或是已研发什么特色课程。
瑜伽馆运营管理应该馆主兼任吗？
俗话说专业的事交给专业的人，瑜伽教学需要的是静下心去感受瑜伽的本真。
而走上运营管理层面，更多的是去钻研员工管理，会员管理，活动策划等等。
如果要想两者兼任，很多时候就是两方面都做不好，得不偿失。
瑜伽教学创办人都知道，只有不断进修，才能越来越专业。如果没有付出时间去进修，瑜伽馆早晚会出局。
瑜伽馆运营管理人员其实很多都是通过瑜伽馆预售筛选出来的。
一场瑜伽馆预售可以培养出一支默契十足的团队，并且很多时候团队里的人都有同样的特性，胆大心细，擅长抓住客户的痛点，对瑜伽馆后期客户的维护等方面不用有过多的担忧。
因为有瑜伽馆预售，瑜伽馆主做的就是带好教学团队，与教学团队一起服务好会员就可以。
这也满足瑜伽馆主创办初心，专心做好瑜伽教学，为更多的人带去美丽和健康。
专人做专事，如今瑜伽馆满大街，如果没有做出差异化，又不愿意通过瑜伽馆预售去培养员工，瑜伽馆终将很难做大做强。
瑜伽馆预售就是在培养员工，为瑜伽馆持续发展奠定基础，所以瑜伽馆预售赚到钱，培养好的团队，运营的好，后期运营更赚钱！
更多瑜伽馆经营细节，欢迎来一起交流学习，让经营少走弯路，共创瑜伽未来。
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