产品经理这个工作适合你吗?
你怎么能说产品经理这工作适合你?
如果适合你,你如何从目前的角色过渡到产品经理的角色?
由于存在如此多相互矛盾的信息,因此很难找到这些问题的答案。你如何知道哪条信息可以帮助你找到这些问题的答案?
所以在你阅读了大量文章接收了很多信息之后,你会发现产品经理需要多种技能才能在工作中取得成功,这有点把你吓到了。
你怎么知道你是否具备这些技能并且可以成为产品经理?其实,想要成为产品经理并且在工作中取得成功,只需要具备六项产品经理必备技能。
为了回答这个问题,我分析了 200 多份产品经理职位描述 ,并确定了 300 种最常见的技能。然后,我们将它们归类为六项技能,这些技能确实是初级产品经理角色的核心技能。
我还咨询了产品经理领域的专家,帮助我们收集了雇主在职业生涯早期筛选候选人时需要的关键技能。
最终得出,可以帮助你过渡到产品经理角色的最重要的六项技能是:
产品感
交流技能
技术理解
解决问题
数据驱动和战略思维
以结果为导向
以下是顶级产品经理与普通产品经理对这六项 PM 技能的熟练程度的不同之处:
这些技能如何帮助增加你被录用的机会?
产品经理是一条迷人的职业道路,要成为一名成功的产品经理,你需要培养技能来帮助你领导工程师、营销和销售团队、公司高管和用户之间的跨职能协作。
现在让我们了解这些技能如何帮助你成为更好的产品经理。产品经理需要在该领域擅长的两种技能:
硬技能(即技术技能)
软技能(即分析能力、人际交往能力)
找工作时,硬技能和软技能都很重要。作为一个潜在的求职者,要知道你需要在过去的经验中获得某些软技能和硬技能。
这些技能称为可转移或者成为通用技能。它们表明你有能力胜任这份工作,即使你的个人资料与职位描述并不 100% 匹配。这些技能使你成为任何公司的宝贵资产。
硬技能是通过正规教育、培训计划或在工作中获得的。这些是成为一名成功的产品经理所需的硬技能:
学习这些工具中的特定过程可以让你定义产品需求并了解它们的缺点。
它还可以帮助你管理和简化产品需求文档,传达关键信息可以让所有利益相关者知道产品开发过程是在正轨上进行的。
谁是你的客户?
他们为什么使用你的产品?
他们怎么看?
数据驱动可以在紧急任务和非紧急任务之间做出更好的权衡。这项技能可以让你微调你的战略思维和优先排序技能。
与此同时,您会更加自信地根据自己的数据做出明智的实际决策。
产品经理能力测评系统内测中...
最重要的一步,就是了解你对这些技能的熟练程度。
可以通过测试,看看你是否可以成为一名产品经理。这个能力测试基于一组 49 个问题来揭示你的行为和特征。它将帮助你更多地了解您在这六项核心产品经理技能中的优势和缺点。
如果你在没有任何产品背景的情况下得分超过 50,这意味着你在当前角色中具备一些成功成为产品经理的技能。
但对于那些得分低于 50 的人,也不用担心。这个分数仅仅意味着你需要努力提高你的技能,测试会告诉你你的缺点以提供帮助。
通过测试后,可以得出你的测试分数,和优势技能与主要缺点,针对个人情况进行针对性的查缺补漏。
最主要的是,可以通过测试得到专属于个人的测试报告,方便自己追踪自己的能力水平变化,同时有的放矢的去进行专项提升。
示例图如下:
目前该测试内容仍在持续打磨,尚处于内测阶段。
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