敏捷领导力：如何打造一个强悍的小团队？

1. VUCA时代的领导力面临三大挑战，培养敏捷领导力才能更好地适应时代需求

2.基于敏捷领导力模型，如何打造一个强悍的小团队？主要包括：搭班子、带队伍、拿结果、练内功

3.搭班子：构建彼此相托的团队

1）  构建团队：打造最小单元“铁三角”

2）  慧眼识人：STAR提问法 4D测试

3）  角色转换：50%原则 好领导三要素

4.带队伍：让团队指哪打哪

1）  沟通影响：影响力太极模型

2）  组织同频：组织同频三角、组织文化共创表

3）  授权委责：授权矩阵、授权四要素

5.拿结果：带领团队打胜仗

1）  目标计划：执行力三要素、团队目标成果表

2）  敏捷决策：敏捷决策四步法

3）  整合资源：互利点分析表

6.练内功：训练自身能力素质

1）  高管风范：装X二分钟效应

2）  公众表达：演讲计划表

3）  教练辅导：4C提问

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