原国军大佬傅作义，是一个城府很深的人。这一点从他在1949年北平起以前的种种犹豫和反复中，就能看得出来。傅作义不仅仅军事指挥能力比较出众，他的心思也比较细腻，建国后虽然成为了新中国第一任水利部部长，但是傅作义上任后的一些举动却比较反常。事实上，这都是他反复斟酌后的行为方式。
在五十年代初期，水利部部长傅作义每日准点上班，也经常出差考察，但是对于下级送上来的文件，他却几乎是一概不签字。并不是傅作义不负责任，而是因为经过他的观察，水利部内部有不少同志对他并不服气，有的甚至排挤他，背地里对他进行冷嘲热讽。存在这种现象也不是很难理解，因为新中国建国之初，我军部队中的各级干部逐步转业，有一些到了政府部门中工作。水利部里面就有不少从部队调过来的老干部，他们之中有一些同志，对于解放战争后期才被迫起义而来的傅作义，并不是很看在眼里。
水利部的官员，尤其是一位副部长认为：傅作义还存在着很大程度的落后残余，需要学习改造。之所以能被任命为水利部部长，是国家考虑到他带领二十多万人起义的功劳，才匹配给他一个相应的职务。因此在这些人心里，并不是很尊重傅作义。对于这些情况，心思细腻的傅作义自然是看在眼里。水利部的大部分文件、工作方案，傅作义其实也会认真地查阅，但是他不签字。负责签字工作的都是这位副部长，傅作义索性就把权力放给了他，自己睁一只眼闭一只眼。
换句话说，在建国初期的的水利部，傅作义没有办法自己做主。但是他从来没把这些问题向上级部门反馈，因为自己也是有顾虑的：他毕竟是起义将领身份，担心行事高调争权夺利，会给自己惹上不必要的麻烦。因此傅作义又展现出了他隐忍的一面，没有和部门里的下属计较。
关于水利工作，傅作义上不上心区别还是很大的。因为早在抗战时期，傅作义就曾经主持过大量水利工程的建设，治理黄河颇有功绩。无论是专业水平还是管理能力，傅作义在新中国的众多干部当中还是十分突出的。加上长期主管军政工作的实际经验，傅作义在组织人力进行大规模工程建设上有自己的优势，这也是傅作义在起义后，主动要求从事水利管理工作的重要原因。主席把这一块工作交给他，本身是放心的。
对于同事们一时的打压排挤，尽管傅作义不是很放在心上，但是中央首长却察觉到了蛛丝马迹。因为傅作义是主席亲自提名的水利部部长，但是所有跟水利相关的文件送到主席这里审核的时候，几乎从来没有见过傅作义的意见和签字，这令主席感到非常奇怪。有着多年军政工作经验的伟人，自然猜到了该部门里的工作异常。他做出批示：去查一查，看看水利部出了什么问题。
经过细致调查，很快就发现了水利部内部排挤主要负责人的现象。这件事令主席和总理都感到意外和不满，在总理的亲自关注下，水利部的文件如果没有傅作义的审签，则中央也不会通过。不允许再出现副部长代签的情况，傅作义的权力必须得到保障和落实。感受到了首长的关怀和细心之后，傅作义非常感慨，他也重新审视一下自己之前的工作态度，认为不应该放任自流。
于是傅作义抖擞精神，积极主动地开展工作，在水利建设方面真抓实干，部门里再也没人敢对他抱有成见，水利部的运转效率明显提高。此后不久，我国的大型水利项目纷纷上马，对于经济发展及民生改善起到了很大的推动作用。傅作义经常出现在工程建设一线，并在水利部长这个重要岗位上一直干到了1972年。傅作义十分务实，除了带兵打仗外，他的特长就是治水。中央政府有意提升傅作义的职务，却被他多次婉拒，坚持要在自己熟悉的水利工作中发挥作用。
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