很多今天已经非常成功的企业家，在没有成功之前就被人视为“疯子”、“骗子”和自大狂。
当时他只有两名兼职员工，开业第一天，身材矮小的孙正义站在两个苹果纸箱上发表讲话。
五年内软银销售额将达到7500万美元并成为日本第一。
两名员工听完讲话，面面相觑，一致认为“这家伙肯定是疯子”，当天就辞职了。
他们可能没有意识到，他们和成为亿万富翁的机会擦肩而过，他们放弃了软银这架一飞冲天的飞机的头等舱的位置。
多年后，功成名就的孙正义依旧野心勃勃，当他准备发起千亿美元的软银愿景基金时，本打算募集300亿美元。
这个数字已经超过了当时全世界最大的风险投资基金和私募股权基金。
但最后审阅向沙特土豪们的演讲PPT时，孙正义在这个数字上停顿下来，思考了一会，毫不犹豫地把300亿美元改成了1000亿美元。
他对旁边惊愕的软银愿景基金CEO Rajeev Misra说：“Life’s too short to think small”。
这句话翻译成中文大意是：生命苦短，一定要抓住机会干大事。
软银愿景基金成立不到一年时间，孙正义花掉的钱比美国整个风险投资行业一年的投资总额还要多。
孙正义还放出话来，他要每隔2到3年，就发起一个新的1000亿美元愿景基金，并且要每年投出去500亿美元。
另一位成功的美国商人和孙正义持相同观点，40岁时，这位富有的商人写了一本书《Art of the Deal》（《交易的艺术》）。
他在书中沾沾自得的说：'既然人们总要思考点什么，为什么不往大的方面想呢？大多数人害怕成功，害怕做出决定，害怕取胜，这就使像我这样的人占了很大的优势'。
基于这样的想法，这位商人决定参选美国总统，开始大家都把他当成一个笑话，但最后居然离奇获胜，他就是现任美国总统特朗普。
华为的任正非也是这样的人，华为创业没几年时，任正非就在一次内部讲话上说：“十年之后，世界通信行业三分天下，华为有其一”。
当时的华为可不是今天的华为，那时它做一台万门交换机都磕磕绊绊，而当时的全球八大电信制造业巨头看上去像几座难以逾越的大山。
25年后，华为不仅在全球电信设备市场获得了绝对第一的地位，在消费电子和企业级信息服务等领域，也获得了领导地位。
马云也是这样的人，在阿里巴巴创业早期，他就敢想敢说，被很多人当成传销或骗子。
马云曾经找过雷军拉投资，雷军拒绝了，这也成为他最后悔的事情之一。
当时雷军的手下说：“这人獐头鼠目的，满嘴跑火车，是不是做过传销?”
雷军听了点点头说：“他说自己项目这么大，怎么看都觉得是骗子。”
很多敢想敢说的人，都难免被人当成骗子。
孙正义向两名员工发表讲话时，任正非憧憬华为的未来时，马云描绘阿里巴巴的前景时。
当时听到的人一定觉得他们不靠谱，爱吹牛，甚至把他们当成骗子。
这的确看起来像骗子，骗子无一不是敢于说大话的。
这些成功者和骗子的区别是他们除了说大话，还目标坚定，矢志不移，一步步将大话变成现实。
为什么许多成功人士愿意说大话，硅谷有一个非常流行的10倍思维也许能解释一二。
10倍思维是：把一件事情做到10倍好,比做到10%容易的多。
特斯拉CEO埃隆·马斯克和主管谷歌实验室Google X的阿斯特罗·泰勒等硅谷精英都是这个10倍思维的信徒。
目标更大，反而更容易实现，这听起来有些反常识，但细想不无道理。
这是因为一个宏伟的目标要求我们必须打破常规，积极创新，不走寻常路。
泰勒说“尝试做一样新东西，不外乎那么两种风格，一种是小幅变动，比如改变生产模式，这时往往得到的就是10%的改进，但如果要获得真正的巨大革新，一般来说你就得重新开始，尝试另一种方式或很多种方式，你必须打破一些基本的假设。”
为什么硅谷的创业者们都嚷嚷着要改变世界，背后也是这个10倍思维。
很多人觉得他们傻，创业想着赚钱就好了，改变世界是不是太天真了？
但即使只从金钱回报的角度看，那些立下改变世界的梦想的人，也往往更容易成为亿万富翁。
想明白这个10倍思维，再回头看那些被当成骗子的大佬们的言行，就容易理解了。
梦想大一些，想别人所不敢想，就已经淘汰了很多竞争对手，然后坚持这个大大的梦想，就有可能创造奇迹。
当然世界是残酷的，无论如何，最后成功的都是极少数人，并非所有敢想敢做的人都能成功。
但那些敢于梦想的人，往往成功的概率更大一些，因为其他很多人连想都不敢想。
王健林说要有一个小目标，先赚一个亿，很多人都当成段子来讲。
他们真的不相信自己能赚一个亿，而那些真的相信自己能赚一个亿的人，往往更容易实现这个小目标。
耐克的创始人菲尔·奈特说：无论你喜欢与否，生活是一场比赛，懦夫从未启程，弱者死于途中，只剩下我们继续前行，一步都不能停。
即使我们当不了最后胜出的强者，也千万不要做那个连想都不敢想，从未启程的懦夫
