一位老师举了某国企单位投标的例子，让同学们判断是哪家公司中标？大概的数据如下图：
该企业成立了由高校*2，业界专家*1，企业技术部*2共5位专家组成的评审组，以保证评审的公正，公开，透明。
来投标的4家企业做过简报后经过评审组论证，该专家评审组一致认为C公司技术能力最强，A公司次之，B公司第三名，D公司最差（如上图）。
其实在这个标案开始之前，A公司与该国企沟通多日并取得了该国企上下一致的的认可与支持。该国企也希望由A公司中标，而且在评分过程中多次暗示要评A公司为第一名。结果分数出来以后A公司技术能力名列第二。
同学们都认为应该是C公司会中标，因为技术能力很强，而且报价比A企业还低。但令人意外的是： 综合报价的因素，最后的计算结果是B公司中标！
老师随即提到从这个标案来看，是三输！
1.C公司虽然技术很强但没有选上，
2.该国企非常想让A公司来做但没有实现，
3.A公司投入大量的时间，人力在这个案子上结果没有中标。
但我当时心想说：从这个投标案来看，是制度赢了！
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