眼前这个男人，在2004花费总计9500万美元，为自己的儿子打造了一场空前绝后的婚礼。
从印度总理到内阁部长，再从奥运冠军到好莱坞明星，凡是在政界或者商界赫赫有名的，几乎全部受邀到场。
这不仅彰显男人的财富，更展现了男人超强的人际关系。
而这个男人 名叫苏伯拉塔罗伊。
坐拥印度最强大的私企——撒哈拉企业集团。
企业员工人数达到110万，他们齐声高喊万岁，将集团老总苏伯拉称为神明。
苏伯拉虽然不是皇帝，但他却堪比帝王。
当然了，他也有着自己的“行宫”。
他住在面积达到146万平方米的撒哈拉城内。
撒哈拉城的构造与白宫相仿，其内还拥有一个直升机升降坪与高尔夫球场。
看到这儿，你或许以为苏伯拉只是个疯狂敛财的无情商人。
但其实不然，印度人极为尊崇苏伯拉，心甘情愿的将钱交给他。
这是因为，苏伯拉是个'不折不扣’的大善人。
他不仅解决了数百万穷人的工作，还乐善好施。
甚至出资5000万卢比，帮助100对贫困夫妻结婚。
由于苏伯拉对外自诩为劫富济贫的正义化身，撒哈拉集团也深得民心。
在这一基础上，庞大的撒哈拉笼罩了整个印度。
换种说法就是，如此强大的撒哈拉甚至威胁到了印度政府的存在。
当企业利益威胁到政府管理，一场政商大战便一触即发。
大战的结局如何？资本能否赢得胜利？
今天云谈便带大家讲述这段精彩的故事！
首先，大家可能都会很好奇，苏伯拉究竟是如何发家赚钱的？
苏伯拉来自于最贫穷的地区，但一个人出身不是问题，思维方式才是关键。
他从来没想过打工，满脑子都是创业。
他卖过洗衣粉、开过小店铺，但苏伯拉最终都以失败而告终。
这告诉我们一个道理：即便是最有眼界的商人，他都必定有过失败。
直至时间来到1978年，几经失败的苏伯拉，终于找到了适合自己的财富密码。
苏伯拉认为：普通人才是最大的消费群体。
可话虽这么说，又如何在没钱的普通人身上赚钱呢？
苏伯拉的秘诀便是：让那些普通人相信，我能帮你赚钱。
遵循这个原则，他发现了一个惊人的商机。
印度穷人都有一个特点。
由于他们身处贫民区，附近根本不可能有银行，所以他们身边闲置的小钱没地方可存。
而苏伯拉便打算扮演银行的角色，将村民手里的小钱收集起来，承诺会在一定期限后反还甚至三倍利息。
放到现在来看，这种筹资方法其实相当于让村民购买了小型基金。
不过苏伯拉所处的年代可是1978年，可见他的眼界已经远超同一时代的人。
为了集资。苏伯拉骑着小车，在各个村庄来回的宣传。
投资数额不限大小，哪怕10块钱都能存！
存个几个月，就能返还你30块！
村民们想着：反正他们暂时也不用钱，存在苏伯拉那里还能升值，何乐而不为呢？
就这样，苏伯拉筹集了大量的资金。
为了进一步壮大撒哈拉集团，苏伯拉招募了数千名代理。
让这些代理人向更多低收入人群兜售他的“基金计划”。
他选的代理人也是穷人，代理人大多都会向亲朋好友推荐。
熟人推荐，再加上投资回报诱人，代理人轻而易举的便能拉到投资！
而这投资的一部分便当作回扣，成为代理人的工资。
就这样，在这种循环体制下。
一传一，十传百。
印度几亿的穷人，哪怕一人掏出一块钱，苏伯拉都能征集到大量的资金。
为了博取穷人的信任，他将撒哈拉集团称为家族。
每一个投资人都是他的家人。
除了这些言语上拉近距离的措施，苏伯拉还拿出5000万，资助100对夫妻结婚。
除此之外，他还免费向15万穷人发放食物。
如此作为，怎么能不得民心呢？
在1997年，撒哈拉集团的价值已经达到10亿美金。
仔细分析来看，苏伯拉玩的模式其实就是现金流，与美团王兴是一个套路。
将不断流进的钱用于支付不断流出的钱。
这种模式显然存在巨大的隐患。
一旦入不抵出，整个集团便会瞬间垮掉。
为了保证资金流不断裂，苏伯拉便雇佣了成百上千万的代理。
为的就是发掘更多的穷人。
只要钱能不断流入，利润便能一直存在。
很多纸币一美元
渐渐地，撒哈拉集团的规模也越来越恐怖。
手下员工达到惊人的百万之巨。
集团的员工将苏伯拉奉为神明。
整个集团也变得极为秩序化。
苏伯拉总是戴着墨镜，身穿西装搭配白袜。
而员工在见到苏伯拉时，也要将双手放在胸前，然后说着赞美撒哈拉的话。
不得不承认，苏伯拉的确是一代枭雄。
他居然真的从最穷的群体里募集到了最多的资金！
有了资金，苏伯拉便能为所欲为。
他进军航空事业，撒哈拉航空就此诞生。
他进军房地产，奢华的安比古酒店横空出世。
安比古酒店只接待有钱人。
虽说是酒店，但其实更像是一个大型游乐场。
其内拥有各种与众不同的设施。
例如旅馆、主题餐厅、声光喷泉等。
不过这些都不算什么，苏伯拉甚至耗费难以想象的巨资，打造了一座占地约146万平方米的撒哈拉城，其内仅仅住着他本人与100多名员工。
不久后，苏伯拉又耗费5000万英镑打造极度奢华的婚礼，印度政府的各级官员几乎全部到场。
在这段时间内，苏伯拉的权势达到了顶峰。
然而，在之后的短短时间内。由于苏伯拉的一个举措，撒哈拉集团与印度政府决裂。
从而演变成政商的互撕。
苏伯拉究竟做了什么从而惹恼了政府？
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客观来说，撒哈拉集团其实是个私人企业。
公司内部是如何盈利的？它又是如何运转的？
旁人无从知晓。
所以有人提出质疑：撒哈拉会不会携款而逃，玩一把巨大的杀猪盘？
此言一出，投资者们便人心惶惶，开始萌生了撤资的想法。
我们都知道，撒哈拉玩的是现金流。若是一旦出现大面积撤资，这个集团便也瞬间崩塌。
为了打消投资者的疑虑，苏伯拉就必须让撒哈拉集团上市。
因为一家公司想要上市，就必须要披露自身的财报信息。
例如盈利能力和资金来源等等。
并且还要受到印度证券交易委员会的监管。
这会让公司变得更透明和公开化，显然对苏伯拉不利。
但迫于形式压力，苏伯拉在进行一番调整后，让撒哈拉集团内的两个大型母公司上市。
当然了，为了不让公众察觉出问题，苏伯拉一直在打法律的擦边球，刻意隐瞒一些重要信息。
印证会的官员恼怒至极，苏伯拉是在把他们当傻子看吗？
不久后，印证会官员便抨击苏伯拉的公司。
称公司的投资者不明，且投资者赎回资金的规则也不明确。
印证会传唤苏伯拉，要求他迅速整改。
可苏伯拉为人硬气，许是从来都没服软，他强势回应印证会：
我没有任何违法行为，你们无权传唤我！
就这样，从2000年开始，苏伯拉便与印证会公开对抗。
他甚至放出豪言：你们尽管查，我接受考验，你们只要能查出我做过任何一件违法的事，我自愿被绞死！
印证会回应道：苏伯拉从公共集资，就必须遵守印证会的各项法规！
可苏伯拉反驳道：他并未向公众募集资金，他们的集团是家族企业，投资者也都是他的家人！这是私募，可不是公募！
这种言辞显然有些牵强。
印度最高法院便传唤苏伯拉，准备在法庭上进行公审。
事情发展至此，其实还并没有达到最坏的一步。
撒哈拉作为最强大的私企，政府也断然不会将他一棒子打死。
但苏伯拉简直太嚣张了。
他居然敢无视最高法院的传唤，以陪伴92岁老母亲为借口，拒绝到场。
这可把最高法院的官员气炸了
不久后，法院便向苏伯拉下达最后通牒，立刻归还所有投资者的资金与15%的利息！
累计金额大约有2500亿卢比！
这是印度历史上最大的处罚金额！
不过苏伯拉既然敢藐视法庭，他自然也是有着后手。
在短短两个月内，他便对外宣称，已然将资金与利息退还给了投资者。
印证会官员纷纷傻了眼。
这怎么可能？
苏伯拉哪里有这么多钱？
其实啊，苏伯拉是在挂羊头卖狗肉。
表面上退钱，但其实是资金的转移！
他让代理人说服投资人，让他们投资另一个基金计划。
可以看出，苏伯拉不想将资金放走。
他这么做，也只是回应法院的判决。
印证会自然不服！
要求苏伯拉提供投资者的个人信息与退款收据！
苏伯拉也是硬气，他干了一件令人瞠目结舌的事情。
他调来127辆卡车，将3万多箱文件、5000万份资料运到了印证会门口。
显而易见的，苏伯拉是在刻意为难印证会。
印证会的官员也吞不下这口恶气！
他们以40到50人为一组，利用80台扫描仪，夜以继日地审核这些文件。
并且随机抽取了2万名投资者回访。
但只有68人予以回信。
回信率如此之低，印证会完全有理由怀疑，苏伯拉给出的投资者姓名与地址都是虚假的。
对此，苏伯拉回应道：投资者都是穷人，他们不会写字。
况且，都已经拿到退款了，又何必再搭理印证会？显然没有回信的必要！
撒哈拉集团公然挑衅政府的行为，自然吸引了公众的目光。
有些媒体也根据苏伯拉提供的地址，进行走访调查，但他们根本找不到投资者的存在。
难不成撒哈拉集团的确是骗子吗？
面对外界巨大的压力，苏伯拉有些顶不住了。
为了缓和与政府的关系，他召集了全国各地，将近百万名员工，一起在广场合唱印度国歌。
其一：是在向政府表示自己爱国的决心
其二：则是在警告政府，你不能搞垮我，否则100多万人都将面临失业！
然而。印证会根本不吃这一套。
2014年2月28日
最高法院向苏伯拉发布逮捕令，苏伯拉锒铛入狱，但他拒不认罪，反而在监狱中写了一本自传，将自己描绘成一个自由斗士的形象。
自苏伯拉入狱后，撒哈拉集团便卷走了基金资金。
苏伯拉一天没有出狱，那些投资者也就别想拿到钱。
就这样，全国各地的印度人民都气愤不已，甚至将责任指向政府！
斥责政府不该蛮横的将苏伯拉关押！
终于，在2016年5月6号，苏伯拉假释出狱。
不久后，撒哈拉集团变卖不动产，筹资21亿美金，用于偿还投资者。
但仅仅局限于那上市的两家公司所牵扯的业务。
印证会也表示，只会追踪那两家上市公司的退款。
至于投资苏伯拉其他基金计划的投资者，印证会便无权过问。
我们无法知道，政府与撒哈拉集团之间究竟达成了什么交易。
但我们却知道，如今撒哈拉集团的规模已然至少扩大到94亿美金。
其中大部分资产与土地和房地产有关，而苏伯拉仍然是撒哈拉的总裁。
我们看着他建起高楼，也看着他自费根基。
但风雨过后，苏伯拉依然巍然矗立！
资本的力量，竟然恐怖如斯！
本期文章到此结束！
我是云谈
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