有朋友私信我：“该给的奖励都给员工了，员工为什么还是没有工作激情呢？”
这其实是一个激励的问题。激励分为物质激励和精神激励。虽然金钱在稳定团队、提高士气、培养忠诚方面有不可替代的作用，但是，仅仅给钱是远远不够的。
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿说：“仅仅金钱和股权是不够的。每天经常想一些新的、较有趣的办法来激励你的合伙人。比如，设置高目标，鼓励竞争，并随时进行区分;让经理们互相调换工作以保持挑战性;让每个人都去猜测你下一步的计策会是什么，但不能被一猜就着。”
任正非也是一个重视员工精神激励的领导者，他曾经说：“员工上班不全是为了钱，仪式和勋章创造荣耀感，荣耀感可以激发出更大的责任感和使命感！”
精神激励的方式很多，比如任正非提到的仪式和勋章，还有表扬、赞美、鼓励、肯定、关怀等各种方式，只要灵活运用，让员工感受到尊重和认可，何愁没有工作激情呢！
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