你觉得决定企业生死的核心元素是什么？
不管你的看法是什么，让先我们来看看两家最成功的企业阿里和华为，他们成功的核心元素是什么？
阿里对员工的考核，业绩考核和价值观考核各占50%。
文化是实实在在的硬指标。
阿里和华为这是两家文化和组织非常不同的公司， 但马云和任正非有一点是一样的，就是他们都是自己企业唯一的精神领袖。
他们可以不管业务不管钱，但是他们需要控制自己企业的文化。
所以说无论传统商业，还是社群商业，本质都是一样的，大道至简。
但是，为什么绝大多数的老板却不愿意去思考公司文化，组织文化的事情？
更没人去做。
这是为什么呢？
是因为，本身老板可能就没文化。
或许是，压根老板就没想搞文化。
他，只想，赚钱。
想赚钱，这是没错的，天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。
商人逐利，天性本性，没什么不对。
我们就说赚钱。
在这个时代下，你赚钱怎么赚。
上一篇文章已经说过了，赚钱的真相：
1，赚钱的两大通道：增量财富和存量财富（上篇文章解释过了，自己可以回看）
2，适合你们这些老板的是：存量财富
3，如何获取存量财富：改变交易链条，改变不了就加入新的交易链条，享受分配权。
4，赚钱的真相是分配权的大小和位置高低。
你触摸不到财富的核心，努力是没有用的。
认知高的，能够看清财富的真相，便能有办法解决问题。
认知低的，看不清规律和真相，即便再努力，再着急，也于事无补。
一：分配的真相是什么？
去改变原有的商业链条，在不变的存量世界里，出现变动，让财富转移。
互联网社交商业，社群商业的时代里，人有3重角色：消费者，传播者，老板，合伙人……
那这个商业链条里，机会在哪里？
在：通道和个体，也就是人。
说白了就是，你能把人组织好，规划好，你就能掌握当下商业的分配权。
比如：你手里有500个宝妈社群，25万人。
那你就可以直接和厂家联系，按照你的社群成员的需求，来为定制她们需要的所有产品……
那她们可以跳过所有的电商平台和线下商场，电商平台和商家，就流失了这25万人的现金流。
这时候，这个商业链条的关键要素就是：
厂家，你，群主，消费者。
赚钱的是：厂家，你，群主
而消费者得到的是：便宜，性价比高，价值高，满足需求的产品……
这样你就可以改变这25万人的交易链条和这个链条里的财富分配路径。
那这里面的核心是什么呢？
就是你的组织架构能力。
组织是人的组织，组织的背后是一群人。
人的背后是人性和人心。
人性，所有的缺点都有，因为人本身也是生物性的存在。
所以你要把人性搞明白了，搞懂了，就已经具备了带领组织的二分之一要素。
那为什么是一半？
因为以利相交，利尽则散。
比如：各类项目，来得快，走得也快，这都是掌控人性，操控人性的高手才能做的。
他们想起一个盘，马上起，过不了多久，垮了，马上再重起炉灶，再起一个盘子，一茬一茬的割韭菜……
特点是：起来的快，躺下的也快。
利尽则散。
而人心，需要你用真心换真心，不然无解！
人心和人性，是财富之门的两个门童。
也是组织建立的核心真相。
具体落地如何架构组织，下一篇文章说。
如果你真正理解钱了，就知道组织的重要了。
如果你真正理解组织了，就知道文化的重要了。
什么是文化？
相信。
18罗汉相信了马云，就有了现在的阿里巴巴！
你信佛祖，佛祖就保佑你，你不信佛祖，佛祖就不灵。
你信什么，什么便是你的文化。
比如：你要开1000家快餐店，你怎么开？
有两种方法，一种方法是，你先开1家店，经营好了，然后直接复制，结果一直也经营不好，所以也没有复制开……
另外一种方法，你写了个商业计划书，做了个ppt，找了个投资人，他相信你了。
投了你10个亿，3个月，开完了，每家店都赚钱。
卖的是什么？是相信。
而你为什么相信老大？
因为老大，站得高，看得远，认知维度高，能量就高。
老大，看得见底下看不见的，讲的说的是当下看不见的。
所以，什么是文化？
老大说员工听，老大说员工信，老大说员工做。
如果不听，不信，不做。
那继续在自己错误的认知里，做牛做马，为奴为仆。
佛也没有能力让所有人相信。
相信的人，都解脱了。
…………
总之你信什么，你就是什么！
你信这人间得阴险，狡诈，便得到这些。
你信这人间得喜悦，祥和，便得到这些。
1，定位
定位就是你在那个商业得哪个位置，找到机会，
这决定了，你说的事，做的事靠谱还是不靠谱。
别人信还是不信。
比如：你说，你的定位是做出一个世界级品牌，超越香奈儿，LV，有人信吗？
如果我说，现在的机会，就是社交，社群”
就是团结底层的一个个个体，组成群体，在这里定位！
这你觉得对吗，你应该懂的……
今天的创业者，传统老板，你必须明白自己的位置，知道链条，组织，权力，政策，分配权，你才能赚钱？
2，内核驱动——能量
能量是能让人相信的内核，是能量渗透和同频。
也就是说，你甚至不需要说什么，别人就能感应的到。
就是心和心的感应，频率高的，影响带动频率低的！
内核驱动1：使命——心力
内核驱动2：愿景——愿力
内核驱动3：价值观——行力
这里不展开来说了，因为一两句话说不清，需要你系统学习！
总结就是：向内心走，别欺骗自己。
洞察自己内心丑陋的一面接受它，然后释放它。
商业这个板块，需要组织和文化连个板块支撑。
一个是——管理钱流的人——经济
二个是——带兵冲锋的人——组织
三个是——给兵和人调整方向，给与精神力量的人——文化
未来的社群商业世界里，想你想成功 必须有自己的文化架构！
下篇为你分享【组织架构]
今天就为你分享到这里，我是师瑾，你也可以活成自己想要的样子，你就是自己的CEO，师瑾每天为你分享从0到1的创业实用方法，为了帮助更多的创业者，不在走弯路。
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