三叶草模型

     古典老师在《你的生命有什么可能》一书中，提出了一个经典的“三叶草模型”，模型里面包含的三个元素，分别是兴趣、能力、价值观。

      这个模型用在生涯咨询的时候，可以用来做自我探索、自我评估，找到适合自己的工作。

     根据“三叶草模型”，只有当一份工作同时符合你的兴趣，你也有能力胜任，工作带来的价值又满足你当前价值观的时候，你才能工作得开心快乐，并且在工作中发挥出自己最大的潜能。

当你从书中领悟到这个信息后，你就应该思考：这个“三叶草模型”，还可以迁移到哪些地方？

“三叶草模型”是否可以迁移到管理中？当然可以。

你可以用“三叶草模型”来观察员工的工作状态，

（兴趣）如果发现员工在工作中总是提不起精神，那可能是对工作缺乏兴趣；

（能力）如果发现员工的工作总是做得不到位，总是需要你的指导和纠偏，那可能是能力不足；

（价值观）如果发现员工做事情总是纠结，总是犹豫不决，举棋不定，那可能是他做的事情和他的价值观有冲突。

这就是通过迁移思考，把这个知识点与带团队的工作相结合。

“三叶草模型”是否可以迁移到营销策划中？当然可以。你可以在做营销策划的时候从不同的角度考虑：

  （兴趣）怎么样在短时间内引发用户对活动的兴趣？这是从兴趣的角度考虑。

  （能力）怎么样让用户能够简单快速、不需要多少环节就能参与进来？

    这是从能力的角度考虑。

  （价值观）怎么样让用户觉得参加这样的活动能够彰显他的身份或者给他带来优越感？这是从价值观的角度考虑。

你发现了吗？你能想到的应用场景越多，你对这个知识运用得越好，当然你和它之间的高频互动也就越多。所以这个维度对应着选对象时的一个考虑因素——高频互动。

过去通过看书，你只是知道了一个知识，而现在通过高频互动，你可以把它融会到你的工作和生活中，在未来各种不同的时刻，它都会为你服务，你的能力会一点一滴地积累起来，这会在未来给你带来源源不断的价值。