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透过现象洞察本质的3大思维:演绎思维、归纳思维、透视思维

在下,教育领域优质作者一书一法一工具,之前出了专栏《21课零基础打造第二大脑》教会大家如何建立知识体系,如何管理知识,涉及如何打造写作素材库。而要想学好写作需要运用到很多基础的知识积累,比如说思维方面的。

物有本末,事有终始。知所先后,则近道已。——《孟子》

大家都知道头痛医头,脚痛医脚,我们去医院看病基本就是如此,没有人真正关心到底是什么导致了头痛、脚痛,所以只医治疼痛的部位,不追究发病的病根。所以病好了,没过两天又生病了,有时候反而加重了,这就是没有从根上找准毛病的原因。

再比如很多村庄在整治环境的时候,路两边垃圾遍地,为了应付上级检查,直接用土掩埋遮盖,一场大雨过后,垃圾重现。这样的环境整理只是劳民伤财,也是只解决表面问题,不从根上解决问题的体现。

很多时候,我们习惯了碰到问题,都希望能快速的解决,而快速解决的方法只能是多做表面工作,从表面解决,从表面上下功夫,看似很快,实则隐患不少,待问题再出现的时候代价会更大。

其实最快的解决问题的方法是从根本上解决问题,虽然前提不能最快解决问题,投入的精力会很多,但是前提投入的成本低,在没有形成顽疾的时候,提前介入,以后会一劳永逸。

所以,我们经常遇到难题,想从彻底解决,就需要从寻找问题的根源上着手,运用演绎思维、归纳思维、透视思维来探索根源,寻找原因,寻找到问题发生的底层逻辑,以根上来解决。

一、演绎思维:从某一类事物所具有的一般本质属性和关系,来推断这一类事物中个别事物所具有的属性和关系的思维过程,由一般性的前提到个别性的结论。

举例:捷克丢了一把伞,他在家门口张贴寻物启示上面写道:本人不慎遗失黑色雨伞一把,该雨伞是从放射性实验室拿出来的,长期使用会导致危险,希望捡到的人请放在我家门口。

第二天早上,捷克发现门口放着十几把黑色雨伞。

其实捷克就是利用了人们的演绎思维心理,人们一定会想:我的伞来路不正,也许就是那把有害的伞,这样的话,我就有危险,我还是放回去吧。

我们思考问题的时候,思考这个轴可以是“坐标轴”----X、Y、Z,可以是水平、垂直、立体,时间、空间等,这些都属于定量的演绎思维。

而当思考是“对立轴”------里面、外面,上面、下面,左面、右面等时候,这些就都属于定性的演绎思维。

我们对一件事进行演绎思维的时候要结合定量和定性来思维。

演绎思维用一句话来总结就是通过事物发展规律推断事物发展方向和进展的一种思维方式。

二、归纳思维:从一个个具体的事例中,推导出它们的一般规律和共通结论的思维。

归纳思维说到底就是归纳方法,它分为完全归纳法和不完全归纳法。

案例1:直角三角形内角和是180度,锐角三角形内角和是180度,钝角三角形内角和是180读,那可以得出三角形内角和是180度。

而这就是一种完全归纳法,它是一种必然推理,其结论确凿可靠。但是涉及个数不多才可以派上用场,适应性不广。

1、完全归纳法是通过对有用信息和经验进行提炼和归纳的方法。

完全归纳推理要想得出真确的结论需要具备两个条件:

对该类事物所有成员进行观察。每个成员观察必须准确无误。

案例2:一个农夫和猪的故事。

一头猪被一位农户购买后,这个猪每天就很恐惧,它想:“为什么这人每天要喂我?肯定有阴谋。”可是过去数星期,农户每天都来,给它各种吃的,它慢慢也不恐惧了,心想:“这个人对我好,不会害我的!”

每天如此的过日子,更坚定了它心中的这个想法。它对农户无论安排做什么都深信不疑,听农户的安排。但猪没想到,过年了,它被从猪圈里赶出来并杀掉了。

这头猪就成了完全归纳法思考的牺牲品。

其实我们很多人就会犯这样的错,比如买彩票、买股票,我们都根据之前的历史痕迹来归纳推理未来发展的轨迹,当了和历史轨迹相近的时候,我都会笃定买一定会赢,结果却是我们赔得一塌糊涂。

我们从中归纳出来的规律,只算是用不完全归纳法找出的规律,它不是必然结果。

2、不完全归纳法是从一类对象中部分对象都具有某种性质推出这类对象全体都具有这种性质的归纳推理方法。

因为世界上的事物千千万,不可穷尽,我们常用的归纳思维是不完全归纳法。

但是现在有了云计算后,通过这种归纳思维,可以从中找出事物发展的趋势,提高了人们做决策的能力,但是它的可靠性不能达到百分之百。

但是,我们在用归纳思维思考问题的时候,那个思考的轴可以是“框架轴”属于定性的归纳,也可以是对象外属于定量的归纳。

透视思维:是透过现象看到本质的思维。

案例:德国制造是很有名的,德国制造的产品质量可靠是受到了广大消费者肯定的。

而德国在提高汽车品质的思路是:只要机器能做的,成本合算, 就坚决不让人做。

德国制造从大到汽车,小到螺丝刀,他们的产品很厉害,但并不是所有人都清楚德国制造好的口碑是因为一个观点:不相信人。

德国人认为是人都会犯错,都会有误差,进而通过一条生产线必然会最终影响产品的品质。

所以德国通过透视思维考虑到人是影响产品品质的核心因素,所以德国制造品质的关键在于尽可能的多用机器来生产。

透视思维常见规律就是近大远小、近宽远窄、近实远虚。透视思维运用最广是用在绘画中,这样画作才更立体,更真实;而追根溯源也是这个道理,我们容易被近处的大的、宽的、实体的遮挡了远处小的、窄的、虚的以及深处核心的问题的本质。

正因为透视思维具有这样的特质,才让我们发现问题的本质变得更加困难。

举例:

我们常用的思考法就有5W1H法,即Why(为什么)What(什么)Where(哪里)Who(谁)When(什么时间)How(怎么办)

Where(哪里)Who(谁)When(什么时间)及集合外的How(怎么办)是属于零维度的。

What(什么)是属于一维度的。

而只有Why(为什么)是N维度,是多维度的,正是这种多维度的才是发现和重新定义问题的关键。

回头看,这个知识是一切知识的基础是一种底层逻辑,很多生活和工作中存在的现象都可以从这里找到答案。

透视思维就是从社会发展规律,从人的底层逻辑出发,以人的原始需求或原因来考虑问题,解决问题。

写在最后:

维是灵魂的自我谈话。-------- 柏拉图

用好演绎思维、归纳思维、透视思维,让它们帮你追根溯源,找到解决问题的关键。

专栏总共66种思维解读,今天开始第四节是关于寻找问题根源的3大思维解读,接下来的12节将进一步一一解读。现在还在优惠期内29.9,随着更新的完结,价格会随之涨价,欲购从速.

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