136.变买为租
把所有权拆分为“使用权，处置权、获益权”然后单独处置“使用权”的过程。
本质是把“所有权”切割为大量的使用权，通过出租的方式，提高资产的使用率。如绘本，自行车，房间，汽车，玩具，衣服，私人飞机或游艇，一切有闲置使用权的商品理论上都能变买为租，来优化交易结构的机会。
137.分时复用
如果说“变买为租”是时间维度上的共享经济，那么“分时复用”就是空间维度上的共享经济。分时复用的本质是把可用空间分为高频、中频、低频的使用场景，然后共享中频，尤其是低频空间，从而提高空间使用效率。
办公室空间的分时复用，就是如日中天的共享办公，家庭场景的分时复用，就是异军突起的空间分时复用系统。
138.超级租售比
租售比：租赁价格跟销售价格之比。由3个因素决定：
拥有成本
使用寿命
使用频次
每行每业都会因为这三个因素的不同都有自己的租售比。所以晚礼服的租金要比汽车的租金要高。共享充电宝其实也是运用这个，根据成本，使用频次和寿命分析，还是有一个符合逻辑的商业模式。
139.闲置使用权
共享单车充电宝虽然分离了所有权和使用权，提升了使用效率，但他们使用的都是增量资源。
而闲置使用权的共享是原教旨主义的共享经济，不是增量资源的共享经济（共享单车），而是使用闲置资源来实现共享经济。
运用：
白天闲置的小区停车位共享
使用率很低的wifi共享
专业人士闲置的经验共享（知识服务？）
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