凌宗伟:领导一所学校的发展，既不能理想主义，也不能急功近利

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【异史氏曰】与一位新晋校长讨论学习发展规划的编制问题，我的建议是要沉到教职员工中去听听他们的意见，如有可能，还要听听所在区域的方方面面的意见，尤其是家长们的意见，还有就是要翻翻学校原有的规划，认认真真看看学校现有的条件，结合方方面面的意见，考虑所在区域的政治经济条件，实事求是地预测学校发展的未来的，那么学校成功的概率就会增加，自己作为校长的影响力也就可能得到应有的发挥。

时下做校长的主要两姓:一类姓赵，擅长说起来头头是道，想的你说的还要完美，总是以各种幻想，为师生员工画饼；另一类行李，同样是头头是道，也确实有两刷子，但不择手段，追求高效与速成——迅速成名。想在自己的任期内干一番惊天动地的事是可以理解的，但领导一所学校的发展，既不能理想主义，也不能急功近利。规划是行动纲领，是要实现的目标与任务，期望过高非但不能推动学校进步，反而可能半途而废。不知不觉你就姓了赵，或者姓了李了。

虽说一切皆有可能——但这可能是有基础的，除了上述民意与社会政治经济等，还包括历任打下的基础。很多时候，事情往往比我们想象的更困难，设定合理的发展目标至关重要，这样才能带领学校脚踏实地地为实现目表而努力。科学研究已经证明，一个合理的期望将激励人们努力奋斗。