ppp模式项目咨询公司在其中承担什么角色

       ppp项目是目前建筑行业的新政策之一，其优缺点在之前的资讯里已经说过了，但是说一些咨询公司在这项目里承担的角色是什么，有什么存在的意义？

       咨询公司在整个项目中承当的更多的是辅助的角色，虽然不是主角，但是不可或缺，有句话讲失去了才知道珍惜，如果在一个SPV公司里没有咨询公司的存在，到时候就知道后悔了，临时抱佛脚估计是不可行。

       既然是辅助的位置，那么如果没有了会有什么后果呢？先来讲一下，政府单位需要了解这会资本方吧，需要了解项目的大小事宜吧，需要了解项目造价成本吧，需要了解后期回收成本吧，需要了解对于社会来讲存在的必要性吧，还需要了解施工全过程的风险报告吧等等，而这些也同样是社会资金方需要了解的东西。那么好，问题来了，没有咨询公司的参与，这些哪一方能有能力给出详细的可靠性的报表呢，没有这个当基础，ppp项目怎么实施，如何进行，这完全都是不可能的是，连基础都没有，如何说建设，那么好，真正施工之后，施工中还会有更多的咨询问题，这些责任和方案有属于哪一方的责任呢？

       可想而知咨询公司在整个ppp项目中的地位了吧，虽然是辅助，但是是不可缺失的辅助，而北京ppp咨询公司又是整个咨询行业的标杆，领头企业，那么有何理由把咨询公司排除SPV公司呢。