市场不以人的意志为转移,道哥始终强调过,顺之者昌,逆之者亡的道理。所以当市场处于牛市之中时,你不要认为每天随便100多家涨停很好去抓住,这往往会让你陷入眉毛胡子一把抓,怎么抓都抓不上龙头的尴尬,你以为你抓的是龙,但实际上就是一条小泥鳅。道哥经历数十载的熊市震荡市,也体会过牛市的疯狂,因此分别总结出了一套熊市震荡市和增量市的交易系统,而首板擒牛战法,也算是交易系统当中的一个小部分,道哥希望大家通过这一期的学习,能够充分理解体会抓首板的精髓要义。
资金如水,情绪是帆,基本面就好比是船。个股基本面向好,那么船会不断壮大,航行于海面就会更为稳固;而如果基本面出现恶化,即使你有再好的情绪去推动,那么股价也只会表现为裸泳。当情绪、外部政策、消息刺激,与市场的资金面成为多线共振的时候,股价才会表现出更多的持续力与合力。
市场只会给少部分人赚钱,当然牛市初期除外。一个题材一波资金能够相遇,市场先生只会去馈赠最先发现风向的小部分资金,因为这波小资金因势利导,最先流入并且成功踏准了节奏,当其他大部分资金真正反应过来后,股价高位再去追涨,往往成为阶段的套牢盘。而牛市氛围下如果运气好一点,后面几日会有接力资金给你解套;运气不好没有资金相中个股,那就还是会亏钱。道哥所谓的首板,一定是还没有初步形成日内分时上板之势的胚子,最终经过股价的量价齐升的向上,流畅一波上板最好,胚子形态在真正走出来之前,临盘能在半分钟内准确判断出所属题材、高度空间、盘子大小、历史股性是否活跃、日内实际换手率几个核心要素,当然了道哥平时要求的复盘苦功和平时对于市场各版块热点的熟人于心都是不可缺少的。
抢到当日爆点题材的前排股,第二日溢价往往会比其他后排股高5个点以上,而如果你做到龙头品种,真正可以说是'亏以点计,赚以板计'。理论都好理解,但是难就难执行力和临盘的果断力,如果兄弟你没有平时的刻苦盯盘的经验累积,因为缺乏经验而做不到干帆过尽曾经沧海的那份淡然和执着,那么相信这也是道哥开这次免费群指导的意义所在。盘前盘中盘后的全方位指导,手把手教你如何看盘盯盘,去理解把握盘面,那么经过这一个多月的学习,你们的功力也会飞速提升,股市没有运气只有辛劳付出后的回报,不要想着一夜暴富,不要想着道哥就给你一个简单代码,如果是抱着这个想法的兄弟,就与道哥这期课程的初衷向背,你们学到了渔,能够自己学成而渔,才是道哥最愿意看到的。
那么,当我们要去讨论如何擒到牛股首板,就一定绕不开涨停板的不同分时图形。如果要鉴别不同涨停板的图形,就一定要对分时有个系统的把握,所谓'没吃过猪肉,还没见过猪跑'就是这个道理。
一般涨停的票,道哥把它分为三个阶段:第一个阶段叫做拉升阶段,当股价在当日拉升至距离涨停2%-3%左右;第二个阶段叫做调整阶段,即在拉升涨停后会有一个调整洗盘的过程,高位前期套牢的筹码解套出局,而低位前期低吸的筹码获利出局,那么在高位调整阶段,股价就维持在一个固定的区间进行分时的震荡整理状态。
当主力(市场的合力资金)当日将股价拉升至7%之上后,一般来说回调后再去敢于封涨停的,也一定是市场的主力资金,所以主力资金如果在高位去买入成本一定是很高的,而道哥研究的首板擒牛,着重研究的是红色箭头拉升阶段的个股切入方法。
注意了,单从分时级别看,一定是个股股价在1%-5%之间的拉升阶段去布局介入,如果股价高于5%以上你再去介入,当天就算涨停,日内浮盈也不会很高;而一旦股价冲高回落,亏损也是很大的,那么我们去高位追涨也就没有任何意义了。这也是很多朋友无法始终无法回避的操作恶习:容易追涨(6%-9%去追高买票)。当然,这样的追涨和道哥常说的打板操作又要区别开来,这在后面道哥会有讲解。
在第一期课程中,道哥详细讲解了庄股的运作机制,有买入第一期课程的兄弟,可以去回顾学习。那么,接下来道哥重点来拆解一下庄股的分时涨停特征。通过分时线和分时量能去配合判断,一旦发现是庄股,这也是我们需要去努力回避的;另外一个较为重要的定量指标就是盘子大小,如果该股的实际流通 仅有10亿上下,那么更能配合咱们去佐证。能够避过这些庄股的坑,那么在以后的首板抓牛实践中,才能够更有好的提高资金效率。
案例1 好利来2019.12.31庄股的回避
案例4
庄股容易出现开盘一根线或尾盘一根线秒板的投机涨停情况,道哥请大家想一下,有实力的主力、不投机的主力都是敢拉敢放,俗称是骡子是马拉出来溜溜,所以个股往往会缓慢有节奏有步调的完成涨停,而庄股有时恰恰相反,直拉直上的秒板稀松平常,也侧面反映筹码的集中一致于庄家手中,那么如果你去跟风追涨,一旦庄家发现跟风散户筹码众多,也会凭着心情去选择出货,那么也就会有许多追涨停的惨案发现。
案例5
金银河庄股惨案2017.11.16高位追缩量涨停,盘中回落日内套牢17%,第二天低开7%。道哥温馨提示:缩量涨停,特别是庄股的高位缩量涨停,一定要回避参与,回避风险。
由于本章节篇幅较多,第二章节看这里:分时涨停板的分类。
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